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玩转课堂—企业培训师培训

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  • 开课时间:2016年01月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年01月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 宋湘生
  • 课程编号:293082
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。

课程大纲:

第一单元 认识企业培训
1.学习团队组建:快乐学习,人人有责
2.培训与教育的差别
3.企业培训的\\\有用\\\模型
4.成人学习的特点与原理
5.企业讲师职责与能力要求
6.培训流程四步曲
需求分析-课程开发-培训授课-培训评估
第二单元 课程设计与开发 (案例分析 练习 研讨)
1.培训需求分析
2.确立培训目标
3.课程结构设计与教案编写
4.教学方法的选择
5.视听工具的使用
6.培训课程评估
第三单元 授课呈现与学员管理
1.培训准备技巧
备学员;备内容;备资料;备场地;备自己;备时间
2.授课呈现技巧
3. 提问与回答技巧
4. 管理学员的技巧
第四单元 培训活动:破冰船与充能器
1.培训活动的真正目的与价值
2.破冰船典型活动与方法
3.充能器典型活动与方法
第五单元 授课练习
1.个人授课练习
2.小组与讲师反馈
3.录像
4.培训总结与回顾
第六单元 培训回顾与行动计划
1.学习要点回顾与小结
2.好书推荐
3.制定行动计划

培训师介绍:

 
宋湘生
推荐专家:著名实战管理培训专家宋湘生先生(推荐指数:五星)一、讲师背景:IBM咨询服务高级顾问;
北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;
深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;
文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想地区代理商);
北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监。
宋老师是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师, MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
二、服务过的部分企业:
中国海洋石油、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等。
三、部分擅长课程:
《企业经营管理决策沙盘模拟训练》《管理角色定位与管理技巧》《问题分析与决策》《激发团队动能》《管理核心五步骤》《要事第一的时间管理》《团队凝聚力》《执行力提升》《MBTI与企业管理》《关键时刻MOT》《高效跨部门沟通》《潇洒走上讲台》《职业化塑造》《企业培训管理体系建设与管理》《玩转课堂企业培训师培训》等。

本课程名称: 玩转课堂—企业培训师培训

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