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设备管理与TPM全员生产保养

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  • 开课时间:2008年05月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年05月24日 18:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:29359
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等,组团参加效果更佳。

课程收益:

设备管理与TPM全员生产保养
时间:5月23-24日 地点:杭州
课程背景
伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。
而现实工厂中,企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”的降临!!产量完不成,质量上不去,都是设备惹的祸!
如何提高设备综合效率,以应对企业的柔性生产和精益的需要?如何让“零故障零不良”不再成为梦想?TPM(全员生产保养),提倡以设备为中心预防为主的全员生产保养方式,目前已成为500强企业制胜的秘密武器。
对于将要推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是什么?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何提高设备综合使用效率,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中?……
本课程将从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训!
授课对象:
维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等,组团参加效果更佳。
培训受益
▲了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。
▲明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具
▲学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用
▲理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤
▲明确设备综合利用率OEE的意义,利用率OEE的意义,学习OEE计算与分析的方法
▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护

课程大纲:

◆设备管理概论与TPM认识
§美国总统山故事导入
§设备维护保养之发展沿革
§BM->PrM->CM->PdM->MP->TPM
§TPM全员设备保养的内涵
§为什么要实施TPM?
?LG成功案例解析
§推行TPM之八大支柱
§TPM活动规划
?练习与案例解析
◆TPM之自主保养(第一支柱)
§小组讨论与发表
§自主保养的要领、内容
§自主保养活动的分工
§自主保养活动展开的步骤
§自主保养阶段别推进要领
§成功推进自主保全活动的方法
§自主保养的评估
§MY Machine活动
§成功案例演示
◆技能提升(第二支柱)
§OPL教育
§专业技能计划教育(周期/工种/领域)
§目视及展示教育
§PM周报宣传教育
§公司内外BM活动
§公司成功案例展示
◆个别改善(第三支柱)
§改善种类与改善项目区分
§奇效的改善班工作法及实例
§PM分析步骤与实例
§PM分析练习
§成功的改善事例(运用6S)
§计划保养(第四支柱)
§设备部门的专业保全活动
§专业保全活动的5个步骤
§专业保养活动评价
§成功案例分享
§设备预防保全―故事分享
§设备预防保全实施要点
§设备诊断及设备E化管理
◆设备初期管理体制建立(第五支柱)
§人与设备的一生
§设备前期管理工作程序
§设备生命周期概念--浴缸理论
§设备初期管理工作内容与案例讲解
§设备的资料管理
设备履历
保养基准与保养工作规范
保养记录整理和应用
◆设备综合管理
§设备六大LOSS
§设备LOSS的扩展
§设备综合效率OEE
§设备的寿命周期费用LCC
◆实现零故障
§故障的概念分类及原因
§设备的磨损理论
§设备故障管理
§挑战零故障
§家用汽车保养案例
◆本课程之实施
§范例解说与演练习作
§问题讨论、结论
讲师介绍
徐老师:
TPM高级培训师、IE高级培训师.
曾任LG电子 技术科长、制造部长、合理化部长.曾任LG天津电冰箱公司 设备科科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问。
擅长TPM全员生产保养、精益生产、价值流分析、快速(换模)换型(SMED)、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过300余家企业,包括LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件行业)、北京和信汽车部品(现代汽车配件行业):、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、天力预一公司(港资、钢丝绳出口厂家)、上海烟草集团天津卷烟厂(国企)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)等企业。
报名详情
培训费2680元(含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

本课程名称: 设备管理与TPM全员生产保养

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