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考察华为

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  • 开课时间:2016年04月21日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年04月23日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 陈培根
  • 课程编号:295648
  • 课程分类:战略管理
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课程大纲:

第一天
09:00-12:00 理性与平实-华为企业文化根基与管理变革之路 陈培根
14:00-17:00 全景参观 华为员工
19:00-20:30 华为变革管理实践 华为业务高管

第二天
09:00-12:00 华为公司战略规划及战略落地的执行机制 黄卫伟
14:00-17:00 华为经营利润分享计划和激励机制 黄卫伟

课程纲要
第一部分:华为公司战略规划-深度解析华为迈向世界第一的关键战略意图
什么是华为以客户导为中心的战略规划和落地流程;
什么是华为战略中最重要的压强原则,它是如何指导华为在竞争中处于领先地位的;
任正非为什么要华为学习都江堰深淘滩,低作堰战略发展
解析华为一贯的开放、竞争、合作的战略规划

第二部分:战略落地的执行机制-解析华为公司战略执行机制的底层的设计思路和操作方法
华为的核心价值观是什么?
华为价值评价的公正性如何保障?
华为价值分配的公平性如何保障?
华为如何战略性地管理人力资源流动?

第三部分:解析华为经营利润分享计划和激励机制
华为所有权与分享制
关于华为的利润分享
华为的内部股票增值权计划
华为收益分享计划

培训师介绍:

 
讲师姓名: 陈培根 (集团总裁办高级顾问) 擅长领域 名企考察
职业背景曾在湖南大学任教,1998年底加盟华为,担任总裁办高级顾问,在华为内刊管理优化和华为人上发表过多篇长文。其中, 尤以1999年发表的企业不可穿上红舞鞋一文引起广泛的关注。
在华为公司总裁办多年的工作中,陈老师经历了华为由一个国内企业成长为国 际化企业的全过程,学会以旁观者的冷静和理性贴近观察华为的创始人任正非,了解很多华为经典文献的来龙去脉。他以十年磨一剑的专注,用经典打造经典的思维,倾情演绎出华为的《理性与平实》。

讲师姓名: 黄卫伟 (华为首席管理科学家) 擅长领域 名企考察
职业背景中国著名的经济学家和企管学家,经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。 从1996年起担任华为、TCL及许继电气的高级管理顾问,曾参与《华为基本法》起草,担任执笔人。华为最新书籍《以奋斗为本》作者。

本课程名称: 考察华为

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