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《企业文化推进与落地

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  • 开课时间:2016年05月19日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年05月20日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨老师
  • 课程编号:296497
  • 课程分类:领导力
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课程收益:



1、一流企业的考察让您收获企业迅速成长的奥秘。
2、经典的海尔创新课题让您收获企业做大做强的法则。
3、了解标杆企业的细节管理和氛围营造
4、体验管理是严肃的爱,管理是温暖的爱
5、借鉴标杆企业,找到我们自身发展的动力和提升的管理方向

课程大纲:



第一讲:企业文化认知——同心同德,言行一致

企业文化是什么
小故事感悟企业文化
企业文化四大体系组成
企业文化理念六大核心要素
企业文化的力量
优秀文化特征
企业文化六大导向
企业文化建设关键词
企业文化八大产品开发

第二讲:企业文化如何落地1——内化于心

企业文化推进与落地的原则
企业文化推进与落地的方法
企业文化理念落地三步曲
如何撰写企业文化手册
如何抓案例(或讲故事)
如何建机制
如何氛围营造
如何活动开展

第三讲:企业文化如何落地2——固化于制

企业文化建设长效机制及范例
企业基础规章制度
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
背好自己的“猴子”
问题管理七步法
如何实现问题清零
日清实现形式
激励的三公与三法

第四讲:企业文化如何落地3——外化于行

职业化行为规范
职业人六种心态
自我经营,自主管理
PBC(个人事业承诺)的文化意义
人人成为SBU(自主经营体)
主人翁精神与打工者心态
自主管理,自我经营
海尔员工职业素质模型
角色认知:各司其职,各负其责

第五讲:企业文化如何落地4——氛围营造

企业文化看板及范例
企业文化漫画及范例
企业形象识别系统(CI)
标语口号及范例

授课讲师

杨老师

企业文化咨询专家
集团管控咨询专家
海尔经验研学专家
清华大学、浙江大学等高校课程教授
北京师范大学管理学博士
曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号
PTT国际职业培训师

【背景介绍】

海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部

【擅长领域】

企业文化、集团管控、执行力、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、管理技能提升、海尔管理课题。

【主讲课程】

管理技能课题:《管理者五项技能修炼》(推荐)、《目标管理》(推荐)、《标杆管理》、《卓越绩效管理》、《有效沟通与执行》
执行力课题:《中层主管超级执行力》(推荐)、《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐)、《赢在执行》、《从执行到复命》
企业文化课题:《企业文化推进与落地》(推荐)、《企业文化落地六大方略》(推荐)、《用企业文化经营“人心”》
团队建设课题:《团队建设与领导力塑造》、《培育优秀文化,打造卓越团队》(推荐)
班组建设课题:《班组长五项技能修炼》(推荐)、《生产管理与班级建设》、《现场6S管理》
心态素质课题:《自我管理与素养提升》(推荐)、《职业生涯规划》、《心态决定成败》

海尔管理课题(推荐):《海尔成功之路》、《海尔高绩效的OEC管理》、《海尔企业文化与管理创新》、《海尔管理经验在中小企业的借鉴》、《海尔创新体系》、《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》、《海尔市场链与业务流程再造》、《海尔营销与服务创新》、《海尔人力资源管理》

本课程名称: 《企业文化推进与落地

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