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IT治理与审计最佳实践培训

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培训受众:

从事信息化审计与治理,IT战略相关人员,或者对此感兴趣以及想从事相关工作的管理人员。有良好的IT审计思想,有志成为信息化治理专家的人员。包括但不限于CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业IT审计与治理想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员。

课程收益:

1. 理解IT治理与审计的含义及其与IT规划的关系;
2. 了解IT治理与审计的相关标准和框架;
3. 理解IT规划后评估的内涵和作用;
4. 掌握IT规划的基本步骤、方法和工具;
5. 理解系统后评估的内涵和作用;
6. 掌握系统后评估的基本步骤和方法;
7. 理解系统后评估的建设模式、过程效果与应用效果审计分析的思路
8. 理解IT风险的评估和审计的意义;
9. 理解COBIT的含义和框架;
10. 掌握COBIT控制实践;
11. 理解COBIT的管理指南;
12. 理解信息化管理机制与治理改进的内容;
13. 通过实际案例帮助学员更好的、更深刻理解所授内容,使学员能够在实际IT治理工作中有思路、有方法。

培训颁发证书:

中国信息化培训中心《企业IT审计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

课程大纲:

第一天上午:IT治理与审计概述
1. IT治理和审计的含义
2. IT治理和审计的范围、作用及主要内容
3. IT治理和审计与IT规划的关系
4. IT治理和审计的应遵从的标准

第一天下午:COBIT标准剖析
1. IT审计工具COBIT的介绍
2. COBIT控制框架的意义和作用
3. COBIT控制实践的方法
4. COBIT管理指南详解
5. COBIT综合应用案例

第二天上午:信息化规划的内容与偏差分析
1. 什么是信息化规划
2. 信息化规划的内容
3. 信息化规划的内容与偏差审计分析的思路
4. 信息化规划的内容与偏差审计分析的方法
5. 信息化规划的内容与偏差审计分析的基本步骤
6. 信息化规划的内容与偏差审计分析的阶段及每个阶段的内容
案例:以大型国企为例,说明在企业中如何开展规划的内容与偏差审计分析

第二天下午:信息系统后评估
1. 什么是系统后评估
2. 信息系统后评估的目的和意义
3. 系统建设模式评估
4. 过程效果与应用效果评估的审计分析
5. 信息系统后评估的基本步骤及工作内容
6. 如何通过信息系统后评估找到企业提升的方向
案例:以大型企业为例,说明系统后评估在企业中如何开展

第三天上午:信息化管理机制与治理改进
1. 信息化管理机制与治理改进的目的和意义
2. 信息化管理机制与治理改进的主要要素
3. 信息化管理中流程的评估与改进
4. 组织结构的评估与优化
5. 信息化管理制度、标准的审计与改进
6. 企业中人员及团队的考核指标的评估与优化

第三天下午:企业信息安全风险审计与管理体系建设
1. 信息安全审计的概念、目标与范围
2. 企业信息安全风险审计标准与方法
3. 信息安全风险审计与管理体系的建立
4. 通过对企业信息系统的全面剖析,提出审计措施
案例:以大型企业为例,详细介绍如何进行信息安全风险审计与管理体现的建设

第四天上午:企业信息化架构的合规遵从与审计分析
1. 企业架构治理的目的及意义
2. 当前IT项目的架构遵从性剖析
3. 介绍如何制定架构契约与编制架构契约检查单
4. 介绍架构治理的工作机制
5. 互动交流与问题探讨
案例:以大型企业为例,详细介绍如何进行基于企业架构的治理管控体系的建设

第四天下午:总结交流
1. 对所学内容进行总结
2. 讲师介绍实际工作中的项目案例进行所学内容的讨论
3. 讲师与学员互动:讨论工作中所遇问题的解决方法

第五天:学习考核与业内经验交流

培训师介绍:

 
王老师 教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

郭老师 工业和信息化部人才交流中心企业架构与IT战略规划师、百度百科专家,参加过多家大型企业的企业架构及IT治理项目。擅长企业架构、IT治理与审计、IT项目管理等。

本课程名称: IT治理与审计最佳实践培训

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