您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

高绩效团队建设

暂无评价   
  • 开课时间:2016年07月25日 09:35 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年07月25日 09:35 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:313944
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:148
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2080
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

【课程背景】
  团队由不同背景、不同文化的成员组成,了解每个成员的价值观,个人需求,以及性格偏好,对建设和管理团队有着非常重要的作用。凝聚团队需要领导能力,日常运作团队需要管理能力,这两种能力对于成为一个高效能的团队管理者必不可少,因此让我们通过一天的学习来踏上成为“高效能团队管理者”的道路!

【课程目标】
1. 掌握领导与管理的区别
2. 发现团队决策模式
3. 应用建设团队的四个过程
【课程大纲】
一、团队管理者的两种角色
1. 什么是领导者?什么是管理者?
2. 领导与管理的区别是什么?
3. 团队领导的作用
二、团队沟通
1. 团队沟通的风格
2. 团队决策的启发
3. 团队决策的模式
三、建设团队的四个阶段
1. 形成阶段、动荡阶段、规范阶段、表现阶段
2. 建设卓有成效团队的三个因素

培训师介绍:

 
【师资介绍】
   李老师,复泰教育特聘讲师,华东理工大学MBA,美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证,MBTI认证授权讲师。现任某上市公司企业大学副院长。左老师能将多年的销售及管理经验和培训管理经验融入教学中,熟练地运用相关地教学技巧帮助学员快速领悟到各种理论与技巧。授课轻松幽默。注重实战性。

本课程名称: 高绩效团队建设

查看更多:领导力公开课

高绩效 团队建设 性格 管理团队 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%