您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

并购、搬迁、调岗降薪、关厂、撤柜中的典型案例360°复盘分析

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2016年07月29日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年07月29日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 魏浩征
  • 课程编号:314110
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:174
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程收益:

影响企业改制、兼并、收购能否达到预定的商务目标的因素有很多,其中人力资源管理与员工安置是关系到项目成功与否的关键。一个好的项目会因为粗糙的人资管理方案变得成本陡增。如何识别人资管理过程中的风险,如何设计并掌握高效的实践操作方案是每一个收购企业和目标企业应该热切关注的。

课程大纲:

一、劳动合同主体变更
1、股权并购中的人员安置、费用安排与风险控制
案例分析:微软并购东莞诺基亚引发上千员工罢工案
2、资产并购中的人员安置、费用安排与风险控制
案例分析:某外企收购民企资产后引发的员工索赔工龄补偿集体纠纷......
3、公司“合并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制
4、关联企业人员调动中的三种不同操作流程及工龄、合同次数等焦点问题分析
二、劳动合同内容变更
1、单方调岗的合规、合理操作
2、单方调薪的合规、合理操作
3、对于不同意搬迁的员工的处理:裁员?违纪?停工待岗?
案例分析:富士康搬迁引发百人群访事件......
4、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题
5、协商变更劳动合同的实操要点
三、规模性解除与终止劳动合同
1、用工主体注销与情势变更裁员的成本、费用、法律风险差别
2、关闭公司、撤柜适用合同解除还是合同终止?
案例分析:沃尔玛关闭常德门店引发工会组织罢工事件......
3、规模性解除员工劳动合同中的风险控制
4、规模性终止员工劳动合同中的风险控制
5、如何预防与面对群体性劳资事件

培训师介绍:

 
著名劳动法与员工关系专家,国内领先的全面员工关系解决方案提供商劳达律师事务所/劳达管理咨询(人力资源)公司创始人、首席合伙人。
•复旦大学、清华大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校兼职教授,总裁班特聘培训师。
•中关村人才协会劳动关系首席顾问、中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会主席,《人力资源》杂志专家委员会委员,搜狐职场一言堂“2011年度最佳人力资源培训师”。
•曾为包括数十家全球500强在内的近百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
•出版专著《剑指成本》、《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

本课程名称: 并购、搬迁、调岗降薪、关厂、撤柜中的典型案例360°复盘分析

查看更多:人力资源公开课

劳动合同 风险控制 员工 劳动关系 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%