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《全面预算管理与编制》 闵岳 2016-10-14

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  • 开课时间:2016年10月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年10月14日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 闵岳
  • 课程编号:315686
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。

课程收益:

1、 了解预算编制方法
2、 理解并构建适合自己的公司预算管理体系;
3、 协调需求与资源的矛盾
4、 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
5、 如何通过预算管理真正提高企业效益
6、 负责预算编制、控制的管理者和参与者等

课程大纲:

以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?
这门课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系,通过大量的案例分析与实例演练让您通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。
敬请带着您在预算管理中遇到的难题,步入10月14日培训现场,与中国著名实战派培训专家闵先生现场对话!
课程要点:

《全面预算管理与编制》 主讲:闵先生(10月14日)

引言:
  —什么是控制?
  —什么是预算控制体系?
  —从传统的财务预算到全面预算管理
1、 预算在公司控制体系中的地位和作用
2、 预算编制的管理程序
3、 做好预算编制的4个条件
4、 各部门在编制预算中的主要工作
5、 预算的编制技术---预算编制7个步骤
? 如何编制预算时间安排表
? 如何编制预算制度—指导说明书
? 预算策划计划编写
? 预算目标设立
? 预算体系设立
? 预算编制报告说明
? 预算分析报告体系
6、 预算的执行与控制
? 预算与执行为何脱节?
? 预算编制方法与预算执行效果之间的关系
? 预算执行中的费用控制
? 预算执行中常见行为剖析
7、 预算的考核
? 不同责任主体的考核重点
? 主要考核指标的选择
? 如何确定好好频率
? 动态考核方法


闵 岳 企业管理咨询高级培训师

一、讲师经历
闵先生,北京博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。
二、培训风格
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
三、主讲课程
《全面预算管理与编制技巧》、《企业内部控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。
四、服务的部分客户
北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。

培训师介绍:

 
闵岳著名财务管理专家 资深财务管理培训师 会计师、注册税务师国际注册内部审计师 10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验【职业履历】 中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理 大田集团财务总部高级——财务总经理 大田集团物流—财务总监 大田集团审计监察部总监 北京博通中润公司经理北京博维和训企业管理顾问有限公司高级财务顾问清华大学EMBA,人民大学DBA,浙江大学EMBA班——特聘讲师


培训特长:

本课程名称: 《全面预算管理与编制》 闵岳 2016-10-14

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