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财务分析与决策实务

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培训受众:

Ж 财务经理和财务主管  Ж 管理会计和业务会计  Ж 各业务部门经理和主管  Ж 企业的高级管理人员

课程收益:

Ж 提高企业决策相关内容导读“决策” 优秀班组长核心技能训练 苏州2016-4-8(2天)
优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维;
提升班组长的组织、判断与决策能力;
提升班组长的执行能力;
掌握一线现场管理的各种技能和方法;
掌握分析和解决问题的技巧与步骤;
熟练运用管理工具高效率地工作。
审核能力提升:基于风险的业务流程审计 上海2016-4-11(2天)
基于风险的业务流程审计培训,旨在引导学员准确识别业务风险;
学习业务流程审计方法;
提升审计报告编制能力;
实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段,为管理层决策提供有力依据。

课程大纲:

课程大纲
一、财务分析决策的基础
二、销售环节中的财务决策
三、生产环节中的财务决策
四、采购环节中的财务决策
五、投资环节中的财务决策

培训师介绍:

 
资深讲师课程对象  Ж 财务经理和财务主管  Ж 管理会计和业务会计  Ж 各业务部门经理和主管  Ж 企业的高级管理人员

本课程名称: 财务分析与决策实务

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