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人力资源管理从业人员

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培训受众:

对人力资源感兴趣的所有人群

课程收益:

解决在人力资源过程中人力资源规划 、招聘与配置 、培训与开发 、绩效管理、薪资福利 、劳动关系管理 等一系列问题

课程大纲:

课程大纲:
模块一:人力资源规划
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制 度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行;
模块二:招聘与配置
招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘 实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施;
模块三:培训与开发
建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制 定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培 训评估报告;
模块四:绩效管理
绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段;绩效管理的面 谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法;
模块五:薪资福利
岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调 整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗
保险的设计;
模块六:劳动关系管理
劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止,集体合同的订立、履行、监 督检查和责任,劳动争议处理的原则与程序,劳动争议案例分析、员工沟通、职业安全卫 生管理。

本课程名称: 人力资源管理从业人员

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