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五行管理

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培训受众:

中高层管理人员

课程收益:

有人分析团队的管理者为什么会失败呢?得出的结论是20%是管理者自己错了,因为他的战略错了!80%还是管理者错了,因为他的团队错了!
为什么有那么多的团队管理者眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着绩效目标与绩效结果的落差?
是什么在影响着团队的业绩?在目标与策略正确的情况下,影响业绩的因素其实只有三个:团队的人、团队的事与团队的人发生的事(冲突)!
打造高效的团队需要团队的管理者必须掌握高级的管理技能,成为象“斯诺克”世界冠军一样的有效的冲突管理者。
1.帮助学员提高个人管理能力。
2.指导学员以恰当的领导风格、激励能力更有效地影响团队。
3.获得专业的冲突管理技能、知识和工具。
4.专门的测试工具可以帮您获得改进(或提升)思路。
5.学会诊断和管理自己团队的发展阶段所面临的问题和挑战。

课程大纲:

斯诺克’世界冠军Vs有效的冲突管理者
认识团队的人
组织三阶层的互动
三种团队类型
团队发展驱动模型
群体思维
9.18冲突的消极作用
谣言管理
冲突对团队的价值
冲突与组织绩效
有效的冲突管理者的“五力”
望、闻、问、切
“瓶颈”曲线
实战演练

培训师介绍:

 
历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监, America Asian Sun Seads Co.中国分公司财务经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。程先生拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。
拥有超过十年的企业高层管理经验,其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,结合企业实际运作,为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座。

本课程名称: 五行管理

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