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课程大纲:

【日期】 2017年5月17号

【时间】 14:00 - 17:00

【地点】天府软件园A3一楼学术报告厅

【报名对象】 HR培训经理、培训部门负责人、HRM、HRD、以及企业业务部门中高层管理者等

【课程引入】

培训，是企业发展中不可或缺的一环，它既可以是新人入行的路标，也可以是老鸟进阶的踏板。

作为人力资源从业者，制定培训计划也是工作的重要组成部分，如何针对企业和员工的需求构建最合适的课程，使其既紧密结合企业的发展战略，又切实满足员工的工作需要，已经成为衡量HR能力的权重因素。

为企业制定出完美的培训计划，不仅是一项日常任务，更是一次贡献全新价值的机会，让我们从功能单一的HR转型成为企业的变革推动者。

接下来，我们将从需求定位、逻辑构建和内容开发等三个方面为您解答，如何基于培训需求设计和开发课程。

【课程收益】

● 清晰认识课程开发与设计的基础

● 重新梳理课程开发与设计的基本逻辑

● 掌握如何定位课程需求的方法

● 掌握课程开发与设计的能力，能够有针对需求调整课程开发和设计的思路，并将其呈现

【活动介绍】

1.到场即有小礼品呈上。

2.活动中会有抽奖环节，将由讲师抽取三位幸运儿获得惊喜大奖！请您携带名片出席，我们也会准备一定数量空白临时名片供您使用。

【课程概要】

培训需求与培训定位对课程开发的影响

1、培训在企业中的定位

2、培训需求的来源

3、能力素质模型与培训需求来源的关系

4、能力分级下的培训定位对培训效果的影响

5、课程定位

课程逻辑框架的设计与开发

1、如何确定及描述课程目标

2、设计课程逻辑体系

3、如何确定及描述课程阶段目标

4、典型排序逻辑

5、拟定输出课程大纲

课程内容的设计与开发

1、教学原理

2、教学层级

3、教学手法

实用工具：

●课程开发分类对比矩阵

●推荐课程结尾方式设计

培训师介绍：

Leo

●PPT商务应用大赛评委团成员
●CSTD中国人力资源培训发展联盟（非盈利）机构顾问
●人保部及培训杂志社主办2013年“我是好讲师”入围全国总决赛百强讲师
●企业人力资源培训实战导师

实战经历：

Leo老师先后于多家知名上市公司、大中型企业集团担任培训负责人、金牌内训师、企业顾问等职，有非常丰富的人力资源培训管理实操经验。曾先后为天府软件园马士基、新电科技、迈普、TCL等知名企业提供培训及咨询服务。

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