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结构化思维——一目了然的结构

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  • 开课时间：2018/04/26 09:00 已结束
  • 结束时间：2018/04/27 17:00
  • 开课地点：成都市
  • 授课讲师： 陈晴
  • 课程编号：354563
  • 课程分类：领导力
  •  
  • 收藏 人气：2575
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培训受众:

所有有意学习结构化思维的职场人士（限30人）

课程收益:

完全掌握结构化思维构建方式，并能在工作学习中自如使用，形成逻辑性强的思维方式；

能够在日常的口头和书面沟通中，使用结构化思考保证效率和效果；

能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台；

能够在写作或报告中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰。

培训颁发证书:

否

课程大纲:

【课程体系】

标准课程2天（每天6小时，共12课时）

 

主题

主要内容

要点

教学方式

一、构建形象化表达的结构化思维

1.   案例活动：结构化思维的重要性

2.   结构化思维的两大原则

3.   结构化思维四大特点（案例分析）

4.   结构化思维运用练习：用结构化思维找错

5.   结构化思维接受信息的步骤——准确快速总结别人传递的信息

案例练习：金字塔的介绍

6.   接受信息练习：《毛驴越来越少的原因》

通过结构化思考练习让学员明白什么是结构化思维，对工作有什么用处

概念讲授

案例解析

分组讨论

演练分享

二、纵向结构分层次

1、 基于目标定主题——让表达有的放矢

2、 自上而下的提问回答做分解（案例练习）

3、 自下而上的概括总结做聚合（案例练习）

通过逐步深入的思考，理解主题的价值，并通过实践案例练习如何设定主题并包装主题

概念讲授

案例解析

分组讨论

演练分享

三、横向结构选顺序

1.   演绎推理结构——增强说服力（案例练习）

2.   归纳结构——安排合理的分类顺序（案例练习）

3.   因需而动——演绎与归纳的选择（案例练习）

4.   MECE分类原则

通过大量案例分析让学员理解横向结构的两种方式，如何在工作思路搭建中综合运用两种横向结构。

概念讲授

案例解析

分组讨论

演练分享

四、开场结构

1.   开场结构的基本要素：背景、冲突、疑问、回答

2.   常见的开场结构模式（四种）

 

培训师介绍：

 
陈晴


 四川大学工商管理MBA

 国家高级人力资源管理师

 《结构性思维》认证培训师

 PDP国际人力资源管理教练

 国际金融公司中国项目开发中心认证培训师

 高新区人力资本发展研究中心高级顾问

 于培训岗位工作十余年，先后于置信集团、精典汽车及丽维家科技任职培训负责人

本课程名称： 结构化思维——一目了然的结构

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