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培训受众:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程大纲:

【课程背景】

随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立，关联企业之间用工、异地员工管理等员工关系管理领域的问题，给HR们带了许多新的挑战。如何正确理解并适用当地的法规政策？如何从仲裁员、法官角度组织、收集、保存证据？如何确保规章制度合法有效？这些问题给企业或多或少都会带来困扰，俗话说“当局者迷旁观者清”，有必要从第三方的角度为企业提供有益的指引，以避免企业在员工关系管理方面不必要的成本支出。

【课程内容】

一、新环境下的员工关系管理

二、劳动合同订立审裁差异与管控

1、实习生、退休返聘、兼职等灵活用工审裁差异。

2、无固定期限劳动合同认定的审裁差异

3、竞业限制补偿金、效力认定等审裁差异

三、劳动合同履行审裁差异与管控

1、各省特殊工时管理的差异

2、病假、加班工资基数的问题

3、年休假认定、时效的差异

4、婚丧假与员工管理在平衡

四、劳动合同履行审裁差异与管控

1、公司搬迁相关争议处理

2、公司调岗相关争议处理

3、司法解释四与“默示变更”

五、劳动合同解除、终止差异与管控

1、单方停工停产事宜

2、终止劳动合同提前通知事宜

3、解除通知工会的认定

4、08年前后经济补偿金的分段计算

六、异地用工管理典型问题

1、社保异地代缴的风险控制

2、规章制度的适用问题

3、关联企业用工的问题

4、仲裁、诉讼管辖权的问题

培训师介绍：

李永超先生（高级咨询顾问，合伙人）
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所高级咨询顾问、合伙人。
李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3 1》联合作者。

本课程名称： 员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对

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