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培训受众:

房地产企业投资人、董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导，房地产企业招商总监、运营总监、招商经理、运营经理等

课程收益:

1、掌握商业地产的策划定位与前期规划建议
2、把握零售发展和业态演变的趋势，不断发现新的招商需求和机遇
3、从资产管理的维度和视角全面了解招商工作对于资产价值提升的作用
4、新兴业态的招商（游击店、儿童业态等），国内标杆和三四线城市的突破性案例策划和招商实践分析

课程大纲:

一、商业地产招商人员必须厘清的几个关键概念

二、零售的发展和演变（新零售）

三、美澳购物中心的发展和对比给策划和招商工作的启示

四、中国购物中心的发展轨迹、机遇和挑战

五、市场导向的策划理念和国际标杆

六、与时俱进的招商策略和实践准则

七、招商案例（国际高度和国内深度结合的启发和创新案例等）

培训师介绍：

张老师

· 任职国内商业地产前五强，集团商业高管

· 全国商业地产领导品牌公司商业地产操盘手

· 赢才商学院荣誉讲师

国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验，十余年在知名房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验，除了项目经营心得外，历练区域公司、商管总部管理职位，使张老师有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。除购物中心招商运营等领域外，张老师曾任职电子商务、型录与电视购物公司，并深入参与万达公司信息化建设，对于当前电商对实体商业的影响有独到见解，购物中心下一阶段信息化建设亦能够提出有价值预判。
主要操盘项目：
台湾METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物（网路、型录、电视）
万达广场44家，已开业24家广场，筹备期20家广场，包括上海五角场、周浦、北京石景山、广州白云、成都锦华路、西安碑林、沈阳太原街、哈尔滨香坊、天津河东、武汉菱角湖、宁波江北、包头青山、无锡滨湖、南京建邺、青岛CBD、重庆南坪、福州金融街等；筹备期20家广场，包括石家庄裕华、厦门湖里、郑州中原、河北廊坊、银川金凤、江苏镇江、唐山路南等。
实际操盘商业项目超过120个，负责经营自持商业面积超过250万平方米

本课程名称： 《市场导向的策划理念和与时俱进的招商策略》

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