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培训受众:

财务总监、财务经理财务主管、财务分析人员从事管理会计职能的财务人员企业储备管理人才

课程收益:

促进财务管理转型，提升财务管理能力结合时代最新趋势，把握财务转型联动效应，阐明财务管理转型的策略和路径。安越《财务管理转型与组织能力提升》课程，通过探讨财务管理转型在企业中的重要作用，分析财务管理转型的条件、方法，帮助明确财务管理组织和财务人员在企业转型中承担的具体职责和价值，给出全面转型的思路与方法。

课程大纲:

第一模块：财务管理转型的趋势和挑战

把握市场竞争发展阶段和商业模式

商业模式面临的挑战

客户需求变化快、个性化、多元化

产能过剩、竞争激烈，利润率持续下降

资源紧张，资金压力大

经济增长趋缓，行业需求萎缩

商业模式中的企业转型

规模、体制、标准化VS满足客户需求

粗放式经营VS精细化经营

扩大规模VS提高运营效率

公司目标VS员工激励机制

集团企业在管控、信息、资源、风险方面面临的困惑与问题

财务变革和管理会计在企业转型中的作用

把握移动互联网时代中财务管理地位的改变

为什么说财务管理是企业转型的基础？

财务管理体系要解决哪些问题？

第二模块：财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升

第三模块：财务管理转型的路径——管理会计实践应用

第四模块：把握趋势，深化财务管理转型

第一模块：全面系统的认识财务

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞
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财务管理转型与组织能力提升

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课程收益:

课程大纲:

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