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培训受众:

企业经营者（董事长／总经理）

经营企划／经营管理部门负责人、事业部负责人，以及相关高层管理负责人

课程收益:

本次热点问题解析会将通过最为科学和富有逻辑的方式，向您系统地解析人力资源管理的核心原理与客观规律，使您在混沌中拨云见日，茅塞顿开！

课程大纲:

时间	模块	热点问题解析
7月 25日~26日 9:00- 18:00	薪酬与激励	1. 为什么薪酬制度反复修改，员工还是不满意？ 2. 计件工资制和提成工资制应该改变吗？ 3. 员工为什么总是不能自动自发地工作？ 4. 员工为什么很容易流失？物质激励与精神激励哪个更重要？
绩效管理	5. 目标管理与KPI考核是提高绩效的最好方法吗？ 6. 绩效考核一定要量化吗？ 7. 年度经营目标怎么定才“准确”？ 8. 过程做得很好，结果却不好，怎么办？
组织创新	9. 企业应该实施“股权激励”吗？ 10. “独立核算制度（阿米巴）”能让企业重生吗？ 11. 企业到底该靠“人治”还是该靠“法治”？
人才培养	12. 如何让员工不再抱怨和指责？ 13. 企业为何培养不出人才？仅仅靠“给平台”可以吗？

培训师介绍：

杨春老师曾服务于大型日企与日本知名战略咨询公司，并在国内多家民营企业担任高管职务，具备将日本优秀的经营管理经验完美融入到国内民营企业的实战经历。

曾就职于广汽本田汽车有限公司，在职期间曾多次被派往日本进行专业研修，并在企业内主导建立了多项核心管理体系。

曾担任广州蓝月亮、网易等多家知名企业高管，通过帮助企业建立坚实而又充满活力的经营体制，支撑企业的快速成。

之后服务于某知名日本战略咨询公司担任资深经营顾问，为珠三角民营企业提供战略规划、经营体制导入等综合经营管理服务。

现担任广州简道企业管理顾问有限公司总经理兼首席经营顾问。

本课程名称： 中小企业人力资源管理热点问题解析会

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