MRCP管理心学

2、案例：《三国演义》刘备

3、课题：如何激发高手的机会开关

4、心理学研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，

津巴多）

5、应用：

（1）示弱的五种行动

（2）示弱法的人品资本

6、示弱盲区克服：认知失调促进化敌为友（1959，费斯廷格）

7、关于隐晦与数据使用

模块四、绩效力

1、量表：领导和团队风格测验（费德勒，1970）

2、课题：领袖风格与团队风格的均衡

3、权变领导：领袖-团队性格互补的四种格局

4、应用：

（1）个人风格与团队文化互补

（2）性格重叠的解决之道

5、延伸：将互补思想贯彻到体系内部设计：左右制衡与互补

总结：领导者的人格魅力修炼

讲师介绍

吴健民老师,资深讲师。教育及资格认证：

高级讲师

版权课程《MRCP管理心学TM》、《九段经理人TM 》认证讲师

曾任威莱（威露士）学院院长

曾任某知名地产集团、互联网公司培训负责人

多家高校、政企事业单位培训中心常年顾问

讲师经历及专长：

吴老师有十年知名企业管理经验，五年管理顾问沉淀，练就了干炼、睿智的授课风格，课程呈现风趣幽默，娓娓道来，深受学员喜爱。吴老师对管理学、心理学、历史学有深入研究，善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐，引导学员积极思考，教学过程关注教学体验，常能快速引爆课程现场。

培训客户及培训风格：

吴老师曾培训及辅导过的客户有：三星电子、广东电力设计院、广汽比亚迪、航通船业、嘉吉粮油、大参林药业、中国银行湖北省分行、建设银行湖北省分行、工商银行广东省分行、农业银行湖北省分行、建设银行河南省分行、山西信合、工行软件中心、平安财险、广州证券、招商证券、中国移动研究院、立信集团、越秀集团、泰盈集团、方直集团、云系科技、威莱集团、深国投、碧桂园、世界经理人、环球资源、深圳宝安交通局等

吴老师对时事的新锐思想及对管理学的独到见解，受到客户的一致好评，被业界称为高返聘、高满意度、高颜值的三高讲师。