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国学术数与领导决策

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培训受众:

高层决策者

课程收益:

如何通过传统文化中的阴阳五行、易经周期、风水能量、姓名品牌、识人鉴人等术数科学和智慧来帮助企业高层领导者进行企业经营管理决策。从而提升企业决策者和企业自身正能量,真正做到用本土化管理理念和智慧管理企业的目的。

课程大纲:

【课程品牌】
☆中国国学术数研究院经典课程
☆北京大学MBA班国学精品课程
☆武汉大学领导干部培训精品课程
【授课课时】3天
【适用对象】高层决策者
【授课模式】总裁班/MBA班
【授课目的】
如何通过传统文化中的阴阳五行、易经周期、风水能量、姓名品牌、识人鉴人等术数科学和智慧来帮助企业高层领导者进行企业经营管理决策。从而提升企业决策者和企业自身正能量,真正做到用本土化管理理念和智慧管理企业的目的。
【课程大纲】
第一讲:正能量从哪里来?
一、现场互动测试:
1、正能量指数测试:
⑴您知道自己的五行属性并善加利用其能量吗?
⑵您知道自己的流年周期并未雨绸缪其变化吗?
⑶您知道自己的风水能量并完美体现其风采吗?
⑷您知道自己的姓名玄机并积极发挥其优势吗?
⑸您知道自己的识人能力并善于应用其工具吗?
⑹您知道企业的五行属性并善加利用其能量吗?
⑺您知道企业的流年周期并未雨绸缪其变化吗?
⑻您知道企业的风水能量并完美体现其风采吗?
⑼您知道企业的品牌玄机并积极发挥其优势吗?
⑽您知道企业的鉴人技术并善于应用其工具吗?
2、测试结果分析;
3、承接实时个人咨询案例分享一;
4、承接实时企业咨询案例分享一。
二、决策者的正能量源于哪里?
1、《人生生命能量歌》的玄机:
一命二运三风水,
四积功德五读书,
六名七相八敬神,
九交贵人十养生,
十一择业与择偶,
十二趋吉与避凶,
人生若要正能量,
上述件件要记清。
2、承接实时个人咨询案例分享二。
三、怎么样才能增强决策者的正能量?
1、定位五行立天命;
2、掌握流年顺周期;
3、调整风水增能量;
4、借力姓名强运势;
5、慧眼识人保事功;
6、承接实时个人咨询案例分享三。
四、怎么样才能增强企业的正能量?
1、行业五行筑根基;
2、流年发展应天机;
3、财富聚散依风水;
4、品牌好坏有玄机;
5、识得核心抵万金;
6、承接实时企业咨询案例分享二。
第二讲:五行能量与领导决策
一、五行生克属性:
1、相生;
2、相克;
3、倍克;
4、反克;
5、生克原则与领导决策;
6、承接实时个人咨询案例分享四。
二、五行动态属性:
1、旺;
2、相;
3、休;
4、囚;
5、死;
6、动态原则与领导决策;
7、承接实时企业咨询案例分享三。
三、五行计算公式;
四、五行个性属性:
1为阳木——挺拔威武一棵松;
2为阴木——以柔克刚常青藤;
3为阳火——冲天之势激情火;
4为阴火——漫漫长夜一盏灯;
5为阳土——天落和氏玉顽石;
6为阴土——肥沃滋润万顷田;
7为阳金——辅君利器真莫邪;
8为阴金——汇通天下万两金;
9为阳水——惊涛拍岸多情海;
0为阴水——浩瀚沙漠解渴泉。
五、五行能量与领导决策;
六、承接实时企业咨询案例分享四。
第三讲:流年能量与领导决策
一、《易经》五大“天道”能量:
1、“天道”的三种状态能量:
⑴下——跌入低谷;
⑵平——原地踏步;
⑶上——一路飙升。
2、“天道”的六个阶段能量:
⑴充分准备;
⑵伺机尝试;
⑶谨慎小心;
⑷审时度势;
⑸恩济天下;
⑹戒盈知退。
3、“天道”的六项修炼能量:
⑴见微知著;
⑵诚信方正;
⑶顺从臣服;
⑷谨言慎行;
⑸谦逊内敛;
⑹柔而能刚。
4、“天道”的九项认知能量:
⑴阴阳;
⑵两仪;
⑶变通;
⑷时中;
⑸万象;
⑹人性;
⑺屈存;
⑻益交;
⑼思危。
5、“天道”的三种境界能量:
⑴生存;
⑵发展;
⑶富强。
6、承接实时个人咨询案例分享五。
二、《易经》八大管理制胜之道:
1、震之道——积极主动处变不惊的作风;
2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式;
3、离之道——积极进取与时俱进的发展;
4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持;
5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围;
6、乾之道——将目标定位在行业最前列;
7、坎之道——建立实用高效的经营模式;
8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。
三、流年计算公式;
四、流年能量与领导决策;
五、承接实时企业咨询案例分享五。
第四讲:风水能量与领导决策
一、商业选址的风水能量:
1、公司的方位与朝向风水;
2、公司的周边环境风水;
3、公司的邻里五行风水;
4、办公楼的方位与朝向风水;
5、办公楼的周边环境风水;
6、 厂区的方位与朝向风水;
7、厂区的周边环境风水;
8、公司的大门风水;
9、公司的围墙风水;
10、公司的水道风水。
二、承接实时企业咨询案例分享六;
三、商业布局的风水能量:
1、大厅布局的风水;
2、会客室布局的风水;
3、前台布局的风水;
4、行政办布局的风水;
5、销售部布局的风水;
6、人力资源部布局的风水;
7、财务部布局的风水;
8、总裁办布局的风水;
9、餐厅布局的风水;
10、卫生间布局的风水。
四、承接实时企业咨询案例分享七;
五、商业形象的风水能量:
1、公司名称风水;
2、公司标识风水;
3、公司商标风水;
4、公司画册风水;
5、公司网站风水。
六、风水能量与领导决策;
七、承接实时企业咨询案例分享八。
第五讲:品牌能量与领导决策
一、公司的品牌设计:
1、品牌的文字寓意;
2、品牌的汉字结构;
3、品牌的发音禁忌;
4、品牌的色彩搭配;
5、品牌的造型设计;
6、承接实时企业咨询案例分享九。
二、公司的品牌能量:
1、品牌的五行能量;
2、品牌的含义定位;
3、品牌的行业目标;
4、承接实时企业咨询案例分享十。
三、品牌能量与领导决策;
四、承接实时企业咨询案例分享十一。
第六讲:识人能量与领导决策
一、识人简介:
1、识人的流派;
2、识人的著作。
二、识人应用:
1、古代识人应用;
2、现代识人应用。
3、承接实时个人咨询案例分享六。
三、识人境界:
1、以貌取人的识人境界:
一看骨肉:有骨有肉非富即贵;
二看天庭:天庭饱满聪明智慧;
三看地阁:地阁方圆必有后福;
四看眼睛:定睛深邃心有正见;
五看身形:南人北相北人南相。
2、观行知人的识人境界:
一看奸险:眼不着目心不诚为奸;众赞之下冷言对为险;
二看卑鄙:言不必当极口是为卑;未识此人故诋毁为鄙;
三看柔寡:漫无可否临事迟为柔;不甚关情亦落泪为寡;
四看奸贪:齿啮头摇其性奸贪;
五看狡猾:猴食鼠餐狡猾本态。
3、读心察人的识人境界:
一看眼神:气定心闲目光暖暖;
二听声音:功成名就声如洪钟;
三观姿态:富贵之人龙行虎步。
4、承接实时个人咨询案例分享七。
四、识人方法:
1、姓名识人;
2、面相识人;
3、手相识人;
4、足相识人;
5、姿态识人;
6、身行识人;
7、承接实时个人咨询案例分享八。
五、识人能量的管理应用
1、五行的周期用人:
首先以五行属性定位;
其次以五行方位定运;
最后以五行生克定职。
2、洛书的配置用人:
一定九首一尾出纳有法;
二择二四为肩阴阳辅政;
三募三七为腰国之重器;
四寻六八为足人马钱粮;
五甄五为明君居中调度。
3、宇宙的天道用人:
一知小就是大;
二明接受现实;
三需擅于借力。
4、谨慎的择善用人:
一晓善于捕捉优点;
二予提供展示舞台;
三需适当予以重任。
六、识人能量与领导决策;
七、分组完成《国学术数与领导决策》模拟实践作业并现场展示。
(完)

培训师介绍:

 
【权威认证】
经第三方机构互动百科权威认证,“王鹏睿”词条被收录认证为“人文艺术行业名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
【资历背景】
王鹏睿,中国国学术数研究院院长,中国国学术数现代应用倡导者,北京大学MBA班特邀国学教授,武汉大学领导干部培训基地特聘国学教授,国学术数慧门学派五术绝学创始人,国学术数现代应用与传播专家,他的课程最高服务于英国大使馆,他的课程长期在高校总裁班开设,他的课程开创术数现代应用先河。
【个人简介】
王鹏睿院长,1971年9月16日出生,常驻北京。毕生专注于研究和传播国学术数的现代应用,为国内顶尖的用国学术数现代应用之术传播中国传统文化精髓的国学术数专家。王鹏睿院长曾在世界五百强排名第四位的外资金融集团AIG(美国国际集团)供职八年,深谙中西管理文化之精髓。自2006年创业以来,一直秉承“弘扬国学,应用高端;立足术数,服务高端。”的经营理念,长期专注于总裁班、MBA班、VIP专题讲座等高端国学术数管理培训及高端国学术数管理咨询服务领域。
【学术观点】
国学是立国之本,而国学术数是固国之基。推广和普及国学不应该仅仅局限在对于“经、史、子、集”的思想解读方面,而应该把重点放在推广和普及国学应用方面。
国学术数作为国学应用领域中的传世精髓,应该在现代社会中得到广泛推广和弘扬。古为今用,洋为中用,中西合璧,与时俱进才是我们现代人学习国学的出发点,所以,国学术数的现代应用就是国学推广中的要中之要,重中之重。
让每一位接触国学术数的学员尽快走出学习非系统化的部分古法国学术数的神秘玄奥和生涩难懂的怪圈,用现代人可以接受的语言、文字、方法和教学工具来系统化的学习国学术数的现代应用才是推广和普及国学术数的积极、健康、有效的方法。
国学术数不是让某些所谓“国学大师”展示自己神秘力量的工具,而是可以让更多的人通过对于术数的研究和筹算,发挥个人天赋,有效的规划自己的职业生涯,使自己的人生向着更加积极、健康的方向发展,已达到乐天知命,顺应自然,处事不惊,居安思危的精神境界,成为一个对社会有贡献的人。
国学术数慧门学派独创的五术绝学为:五行数字术,易经周期术,风水能量术,姓名预测术和识人鉴人术等五种学科的术数。五术绝学倡导术数起源的宇宙能量观,主张从人一生成长中的能量聚集与能量释放的过程去提升自身的修为,以全面、立体、多维的哲学理念来建立自己的人生观、世界观、价值观,并将系统化的术数学习与系统化的术数实践融入到现实生活之中。
【所获荣誉】
2008年10月荣获“中国杰出咨询培训师”荣誉称号;
2009年7月荣获“中国企业教育百强培训师”荣誉称号;
2009年10月荣获“首届全球500强华人讲师”荣誉称号;
2010年1月入选“十年最出色的培训师(2000-2009)《全球500强华人讲师名录》”;
2010年1月入选“2009-2010年《中国培训年鉴》培训人物卷”;
2011年7月被总裁网聘为“总裁网网络商学院特聘国学专家”;
2011年12月荣获“2011年度品牌培训师”荣誉称号;
2012年11月荣获“2012年度中国千强讲师排行榜第90强”荣誉称号;
2013年3月被中国人力资源开发研究会聘为“特聘专家”;
2013年4月荣获“2012年度传播中国传统文化人物贡献奖”荣誉称号;
2013年4月荣获“2012年度全球易经文化传播风云人物奖”荣誉称号;
2013年4月荣获“2012年度国学术数绝学传承贡献奖”荣誉称号;
2013年7月荣获“中国国学术数应用十大名师”荣誉称号;
2013年10月荣获“2013年度中国500强讲师国学管理类第12强”荣誉称号;
2013年11月荣获“中国国学管理自主创新品牌著名讲师”荣誉称号;
2013年12月荣获“2013年度传播国学术数绝学优秀讲师”荣誉称号;
2014年5月荣获“传播中华传统文化先锋人物”荣誉称号。
主讲课程:
国学术数与领导决策|易经在管理中的应用|识人在管理中的应用|商业风水的现实应用|家居风水的现代应用
授课风格:
案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂|课后进行咨询服务
服务客户:
中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、河南建业地产、郑州兰德地产、英国捷豹汽车、上海大众斯柯达汽车等等。

本课程名称: 国学术数与领导决策

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