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一、 阿里铁军的缘
1 阿里铁军的怎么来的?
2 我进入阿里的的故事
3 艰难前行
二、 管理的原点——文化
1 核心文化——六脉神剑
2 团队文化的作用
3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?
4 文化是最高级的团队管理策略
5 4步法则教你建立自己的团队文化
三、腿要强——基层管理
1 定目标——目标导向,结果至上
2 追过程——没有过程的结果是垃圾
3 拿结果——克服万难,拿到结果
四、腰要硬——中层管理
1 fire and hire——平凡人干非凡事
2 team building——团队是中层管理的最重要价值
3 get result——人和事,中层的两只手
五、脑要清——高层管理
1. 揪头发——站在更高的层面看问题
2. 照镜子——以人为镜
3. 闻味道——最高级的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在?
2. 政委和HRBP是一回事吗?
3. 销售铁军的军功章政委占一半
4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
1. 阿里为什么要增加一条愿景?
2. 新六脉神剑解读
3. 潜文化驱动的显性文化
4. 新价值观其实已经扎根20年
本课程名称: 向阿里学习:阿里巴巴"管理三板斧"
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程大纲:
一、 阿里铁军的缘
1 阿里铁军的怎么来的?
2 我进入阿里的的故事
3 艰难前行
二、 管理的原点——文化
1 核心文化——六脉神剑
2 团队文化的作用
3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?
4 文化是最高级的团队管理策略
5 4步法则教你建立自己的团队文化
三、腿要强——基层管理
1 定目标——目标导向,结果至上
2 追过程——没有过程的结果是垃圾
3 拿结果——克服万难,拿到结果
四、腰要硬——中层管理
1 fire and hire——平凡人干非凡事
2 team building——团队是中层管理的最重要价值
3 get result——人和事,中层的两只手
五、脑要清——高层管理
1. 揪头发——站在更高的层面看问题
2. 照镜子——以人为镜
3. 闻味道——最高级的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在?
2. 政委和HRBP是一回事吗?
3. 销售铁军的军功章政委占一半
4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
1. 阿里为什么要增加一条愿景?
2. 新六脉神剑解读
3. 潜文化驱动的显性文化
4. 新价值观其实已经扎根20年
培训师介绍:
15年企业营销管理经验
15年互联网企业团队管理经验
阿里学院销售线优秀培训师
深圳中小企业服务署特聘导师
美国AACTP国际注册培训师
市场营销及团队管理实战派讲师
曾任多家知名互联网公司高管
2018年全国培训师大赛总决赛评委
蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁。
从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势,解决重大企业危机和管理危机。
蒿老师专注于互联网领域,精通各类互联网营销及运营策略,包括但不限于面对面直销、Call Center、地推、会议营销等。
曾管理超过500人互联网销售团队,15家分公司。
帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化,仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销有独到见解和自建模型。
本课程名称: 向阿里学习:阿里巴巴"管理三板斧"
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