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培训受众:
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
施工现场经理、项目经理和主管，专业安全环保技术人员等
课程收益:
同时，我们为您准备了一些日常安全工作中常用的工具与小诀窍。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康
培训颁发证书:
课程大纲:
一、双重机制概念
l概念来源
l为什么开展构建双重机制
l政府安排部署，总体指导工作
l企业层面风险分级管控内容
l风险管控与隐患排查治理的内在联系
二、构建安全风险管控体系
l安全风险管控的原则
l风险点识别与分级
²风险点识别的单元划分
²风险点的确定
²风险点级别的确定
²诱发事故类型的确定
²风险责任部门与监管部门的确定
l危险源辨识
²危险源辨识方法
²危险源辨识的范围
²第一类危险源辨识
²第二类危险源辨识
²进行危险源辨识工作的要求
l危险源风险评价与分级
²风险矩阵评价法
²作业条件危险性评价法
²LEC修正法
l风险控制措施的确定
三、构建隐患排查治理体系
l风险分级管控与隐患排查治理的关系
²风险与隐患分级管控流程
²危险源与事故隐患关系
l隐患分级排查
²分级隐患排查的分类
²分级隐患排查的内容
²隐患排查的对象
²隐患排查的周期
²隐患排查点分配的操作
²隐患排查表
l排查结果的处理
²隐患分级
²隐患的判定标准（参考）
²重大事故隐患
²隐患排查治理公示
l隐患分级治理
²分级治理
²治理原则与程序
²一般事故隐患治理
²重大事故隐患整改
²整改期间防护要求
l隐患治理的验收
²一般事故隐患整改验收
²重大事故隐患整改验收
l分析总结及结果处理
四、最佳实践安全管理
l个人安全管理
l每日安全员
五、自主安全管理
l自主管理的理解与误解
l安全自主管理三要素
l“内生动力”与“外在环境”
l安全自主管理的16种方法
l安全自主管理18种常用工具
l安全自主管理要诀
培训师介绍：
IEMA国际注册环境管理主任审核员；英国国际环境管理与评价研究院（Institute of Environmental Management &Assessment）会员资格；IRCA ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系主任审核员授课讲师；熟练掌握：安全集团管控和安全规划、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、行为安全管理、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001等；熟悉企业安全文化建设。
工作经历
曾任南京化工厂，工程师；国际著名咨询公司，加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处，环境、健康安全管理顾问师;国际领先的质量、环境、安全审核机构，英国劳氏质量认证有限公司;环境、健康安全管理主任审核员；上海柏科企业管理咨询有限公司总经理，全面负责公司环境健康安全管理咨询和培训，包括安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、事故预防和业绩改进等。
咨询业绩
审核、咨询、辅导过500多家著名企业的环境、健康安全管理体系，包括：TNT 国际物流（中国），GE塑料（上海）有限公司，GE（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(中国)有限公司,等众多企业。
本课程名称： 构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制
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