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6Sigma 绿带(GB)培训课程

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  • 开课时间:2024/07/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2024/07/27 09:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:424812
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

适用于企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。

课程收益:

显著改善质量水平,降低质量成本;减少过程变异,对过程进行有效控制;取得显著的财务改善结果;建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化;构建企业战略与执行的桥梁

课程特色

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改善效果,从而使企业获益。

培训颁发证书:

SGS证书

课程大纲

第一模块:

课程介绍

六西格玛概述

DMAIC路径图

案例分享

项目选定

项目定义(项目计划书)

Minitab 基础

第二模块:

基础统计

图形分析

MSA(计量型)

第三模块:

MSA(计数型)

流程能力分析

第四模块:

潜在原因查找

筛选关键原因

第五模块:

FMEA

第六模块:

多变量分析

假设检验

均值检验

第七模块:

均值实验

比率实验

第八模块:

多变量分析

假设检验

均值检验:

第九模块:

改善阶段概述

产生、评估和选择方案

评估分析和试运行

DOE(实验设计)概述

第十模块:

2K全因子实验设计

第十一模块:

控制阶段概述

统计过程管理(SPC)

第十二模块:

控制计划

标准化

文件化/共享

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