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培训受众:
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课程大纲:
?企业人力资源4V诊断调研
?战略规划梳理
?组织与流程设计
?职位分析与描述
?建立绩效管理体系
?动态薪酬福利激励系统
?有效招聘体系设计
?建立员工培训开发体系
?建立员工职业生涯规划体系
?建立公司投诉机制
?完善人力资源基础管理体系
■ 企业内部自主培训体系的构建
?企业内部培训组织与职责
?培训类型与形式
?培训需求调查与分析
?培训计划与预算
?审批流程与相关规定
?培训准备
?培训实施
?培训评估
?培训跟踪管理
?内部培训师管理
?培训资料管理
培训师介绍：
● 2008中国杰出企业咨询专家
● 2007中国十大最具影响力品牌营销专家
● 中国?华典咨询机构首席咨询师/培训师
● 注册高级人力资源管理师/咨询师
● 山东教育电视名家论坛签约专家
● 华典咨询产业经济研究中心研究员
● 国际劳工组织“产业诊断与价值链升级项目”中国技术专家
● 国际劳工组织（ILO）中国首例LED―VCD项目专家主任
● 中国总裁培训网签约专家
● 宁夏兴庆区政府产业经济发展顾问
● 宁夏企业家协会专家指导委员会委员
历任《新疆都市报》副社长、《新世纪商报》总编、新疆锋线投资集团公司常务副总裁，多家报社、企业和政府机构顾问，曾创造过“三年从400万到2个亿”的增长神话和一年亏损1000万的负增长神话，在积累大量企业经营管理经验和教训的基础上转入咨询行业，服务过近百家企、事业单位和政府机构，多次创造“入驻当年被咨询企业经营额倍增”的咨询佳绩。
专长于地方产业诊断与价值链升级（LED―VCD技术）、企业增长战略、传媒战略、报业运营、品牌诊断与改造、现代人力资源管理、营销顾问，地产营销策划、顾问式团队训练，有大量成功案例。
本课程名称： 人力资源管理
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