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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 600
课程评分:
开课时间:2012-07-23 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
人气: 805
课程评分:
开课时间:2012-07-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,目标管理,技能,系统思考,反思学院颁发的证书!课程大纲【第一天上午】一、领导力是什么:1、解领导力的本质 2、正确认识领导者的定义 3、掌
人气: 834
课程评分:
开课时间:2012-07-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:东方红老师
课程分类:领导力
关键字:凝聚力训练,领导力,沟通技巧,执行力,目标管理 就是建立在一个相互信任的基础上,在某个阶段为了某一个集中的和梦想而前进的一群人。他们立场明确、梦想和明确,行动
人气: 871
课程评分:
开课时间:2012-07-13 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:韩增海
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队建设,领导者,目标管理 二、愿景1、经典视频情景模拟2、如何有效的使用愿景三、1、的根本2、达成七步法四、如何指明团队的方
人气: 403
课程评分:
开课时间:2012-06-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
人气: 896
课程评分:
开课时间:2012-06-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,目标管理,技能,系统思考,反思学院颁发的证书!课程大纲【第一天上午】一、领导力是什么:1、解领导力的本质 2、正确认识领导者的定义 3、掌
人气: 744
课程评分:
开课时间:2012-06-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
人气: 550
课程评分:
开课时间:2012-06-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
人气: 1093
课程评分:
开课时间:2012-06-08 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:沈慧民
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队管理,目标管理,执行力体系 导向的执行力体系构建 课程前言企业发展到一定规模时,其运营成本和内部往往会成为制约其发展的关键因素,建立导向…
开课时间:2012-06-07 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:严明
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队建设,领导者,目标管理 分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效?天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行
开课时间:2012-06-01 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:严明
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队建设,领导者,目标管理 分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效?天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行
开课时间:2012-05-31 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:沈慧民
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队管理,目标管理,跨部门沟通 5、组建协调型团队的要素三、在无边界组织的协调型关系和协调型1、什么是企业内的协调型关系?2、案例分析:西南航空公司
人气: 498
课程评分:
开课时间:2012-05-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
人气: 1745
课程评分:
开课时间:2012-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Kevin
课程分类:领导力
关键字:新任经理,领导力,技能提升 新任经的自我者面临的挑战 新任经的角色转变和工作 改变哪些不利于“”的不良习惯者必备的核心技能
人气: 873
课程评分:
开课时间:2012-05-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:东方红
课程分类:领导力
关键字:领导力,执行力,团队建设,目标管理,中层管理 两个层面恰当掌握激励的精髓,充分调动员工积极性、进而达成组织。1、造成沟通问题的障碍?2、向上级、向下级、同级跨部门
开课时间:2012-05-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:严明
课程分类:领导力
关键字:领导力,团队建设,领导者,目标管理 分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效?天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行
人气: 653
课程评分:
开课时间:2012-05-25 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,管理技能,领导艺术,沟通技巧,执行力,目标管理 两个层面恰当掌握激励的精髓,充分调动员工积极性、进而达成组织。1、造成沟通问题的障碍?2、向上级、向下级、同级跨部门
人气: 591
课程评分:
开课时间:2012-05-25 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,管理技能,领导艺术,沟通技巧,执行力,目标管理 两个层面恰当掌握激励的精髓,充分调动员工积极性、进而达成组织。1、造成沟通问题的障碍?2、向上级、向下级、同级跨部门
人气: 1375
课程评分:
开课时间:2012-05-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,目标管理,技能,系统思考,反思学院颁发的证书!课程大纲【第一天上午】一、领导力是什么:1、解领导力的本质 2、正确认识领导者的定义 3、掌
人气: 509
课程评分:
开课时间:2012-05-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:领导力
关键字:领导力,产品研发,技能,新产品 该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市场?2.产品经和项有什么区别?如何作好分工?3.产品经究竟应该具有什么
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