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《MTP-中层主管管理能力训练营(中)》

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  • 开课时间:2009年06月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年06月27日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:56020
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

MTP-中层主管

课程收益:

自1957年以来,MTP课程历经平均每五年修编一次,完整性最高,产业适行最强,是经得起时代考验的管理套装课程,素有“Mini MBA”之称。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点就是完成了“知”、“行”合一的训练架构,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,甚至行业的突出特征,在训练方法上强调现场演练(70%的内容为案例分析和角色演练)和课程的实际操作指导,配合培训每两天培训后学员在工作中的实践以及培训中的期中测验、期末测验和行动计划表;实现了训练从课堂到工作实践的延伸。

培训颁发证书:

课程大纲:

培训内容:

MTP-中层主管管理能力训练营(上)

一、 管理的基础与原则:

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R1) 管理的基础

R2) 组织经营的原则

R3) 管理基准与绩效KPI设定
管理的目的在于持续达成组织目标

组织经营的四原则

自我支配原则
科学的方法

对待上司的方法

控制幅度

授权的要领

工作绩效指标的设定
管理者自我检讨表(培训前测与后测)



二、 工作的改善与革新

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R4) 问题意识与创造力

R5) 组织的检讨与改善

R6) 工作的培育改善

R7) 工作方法与流程的改善
持续地消除阻碍创造力发挥的因素

组织检讨的五个要点

5W1H基本构想

忙点就是改善点
激发创造力要诀

各种创造力开发技巧

激励部署的方法

职务分配的技巧

改善程序与手法
功能组织图

组织部门现况查核表

作业表、岗位表、职务分配表

各种分析工具



MTP-中层主管管理能力训练营(中)

三、 业务的管理

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R8) 计划

R9) 命令

R10) 控制

R11)协调沟通

R12) 会议的有效运用
自我计划

命令支配原则

工作分配三要件

自我命令

会议三要素
计划制定五步骤

五种命令下达的方法

创造共识的沟通技巧

自我控制

主持会议的要诀
制定计划的查核要点

会议主持人查核表

会议讨论与自我评估表





四、 部属的培育与启发

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R13) 培育部属的概念

R14) 执行部属的培育
主管负有培育部属的责任

学习的主体在与部属

辅助学习的原则

学习型组织的塑造
部属培育的七的程序

制定培育方针

日常工作教导技巧

OJT的实施与导入

辅导部属提升自主管理

知识管理
工作资格条件表

在职培训预定表

部属培育计划表

迎接新进人员计划表

管理者部属培育检讨表



MTP-中层主管管理能力训练营(下)

五、 团队建立信赖关系

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R15) 人类行为的理解

R16) 良好态度的启发

R17) 认识问题的处理

R18) 高综效的团队建立
部属也是人

行为的图解

管理部属的需求不满

态度的特点

团队的特质与类型
问题员工的处理

强化部属的压力管理

人事问题处理八个步骤

激活团队的士气
管理的反思

(领导干部态度检核表)

认识问题处理表



六、 管理的展开

系统架构:
管理思路:
管理方法:
管理工具:

R19) 领导

R20) 管理的展开与整合
领导四形态

因应组织发展阶

段需求的相应领导方式
掌握有效的领导要件

应变领导艺术

自我改善与提升的行动方案
课后应用行动计划表

心得报告表

个案撰写表

培训师介绍:

 
胡老师

拥有20年的经营管理与人力资源管理经验,快速消费品、流通连锁、建筑房产的从业背景,曾任统一企业(食品饮料、便利商店)管理部课长和润泰集团(建设、纺织、金融、大润发)人力资源处经理,主攻课程:

人力资源管理

l 职务说明书

l 组织分析诊断

l 绩效评核制度

l 组织策略与人资管理

人力资源发展

l 组织策略与人力资源发展

l 培训体系建立

l 能力盘点

l 年度培训计划

l 讲师团培训

l 课程开发

l 教材发展

接受过胡老师培训的企业:北京当代房地产开发、润泰集团(建设)、上海建国亚洲集团、 SGS 集团、家乐福、永乐生活电器、柯达、统一超商、大润发、震旦流通、双鹤集团、Acer 宏基、 BenQ 明基、中国移动、南京熊猫移动、普杨科技、英业达、福州新大陆计算机公司、仁宝计算机、仁宝电子、英业达、广达、宏科、宏茂微电子、LG 乐金广电、格力空调、英商吉百利、广州美林基业、统一企业、润泰纺织、元家企业、中原造像、安泰人寿、荷银光华投信、华南产物保险、大丰有线电视、 MTV 音乐电视台、上海展盟

本课程名称: 《MTP-中层主管管理能力训练营(中)》

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