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《从专业人才到管理高手》

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  • 开课时间:2009年06月23日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2009年06月24日 17:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:56058
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

企业各部门经理、主管及其它储备管理人员

课程收益:

培训目的::
² 认知和正确对待从专业人才到管理高手的角色转变

² 了解管理基本理念、管理者的任务和职责,树立积极态度

² 掌握和改进管人和管事的基本工作流程及相关技能

² 正确看待和处理管理中的各对关系

课程大纲:

课程大纲::
一、角色转换

1.工作重点的转变:自我管理到员工管理

2.管理和领导的基本概念

3.新经理人的任务和挑战

二、从专业人才到管理高手的准备度:价值观、态度和理念

1. 价值观和准则

2.积极主动的态度

3.转变你的思维定势

4.正确应对管理中的各种关系

三、绩效导向带动员工发展

1.绩效的基本含义

2.员工发展的三要素:知识、技能和态度

3.工作要点:一个中心、两个基本点

4.绩效导向的管理流程

四、从专业人才到管理高手的技能之一:目标和计划制定

1. 远景和目标的含义

2. 目标的制定中的SMART原则

3. 目标的分解和落实

4. 目标的贯彻和执行:PDCA的循环

五、 从专业人才到管理高手的技能之二:沟通和协调

1. 管理沟通的含义

2. 沟通中的障碍

3. 有效沟通的原则和方法

4. 改进行动

六、从专业人才到管理高手的技能之三:辅导与反馈

1. 反馈和辅导的含义

2. 情境化领导方法

3. 员工发展的四个阶段

七、从专业人才到管理高手的技能之四:考核与评估

1. 为什么要进行绩效考核

2. 如何进行有效考核

3. 如何进行有效的评估

八、应用研究:从专业人才到管理高手的的常见问题

1.案例分析

2.成功经验分享


培训方式::
授课以讲解、案例分析、情景模拟、角色演练等形式

培训师介绍:

 
钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任市场销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和营销类培训课程。



目前开设的主要课程有:



Ø 领导型经理:绩效导向管理

Ø 在管理中提升领导力

Ø 教练型经理与员工辅导

Ø 专业销售技巧

Ø 营销策略与实施

Ø 专业培训师培训

Ø 企业培训体系建设和培训管理等



钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即“成功取决于能力、意愿和承诺”。作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训课程的富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。



曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司,也有国内大中型企业和民营企业,行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单:



电子业:霍尼维尔、泰科电子、瑞侃电子、施奈德工业控制、明基电通、华映光电、施乐、夏普、

三菱电机、梅特勒-托利多、金宝电子、力通微电子等。

金融业:农行总行、中行上海分行、工行上海分行、远东国际租赁等。

汽车业:东风汽车股份、德尔福汽车空调、小糸车灯等。

制药业:葛兰素史克、默克药业、信谊药业、步长药业、亚澳医用保健。

制造业:拉法基建材、当纳利印刷、维蒙特异型钢管、吉象木业、紫江彩印、威尔泰自动化、

紫藤包装材料、延锋工贸、远纺工贸航星机械、凯泉泵业、大明不锈钢等。

物流业:中外运华东、扬子江快运、大通国际运输、上港集箱、中海集箱、长锦商船。

化工业:中石化江苏、上海氯碱化工股份、依多科化工、汉高。

其它:上海强生股份、永乐家电、朝华股份、江苏苏美达、新索音乐。

本课程名称: 《从专业人才到管理高手》

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