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成就卓越的管理者―领导力的五大品质

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  • 开课时间:2009年05月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年05月22日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60102
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业中高层管理人士、人力资源管理人士。

课程收益:

(一)理解领导力的核心内容,全面提升管理造诣;
(二)了解各类测评方法,包括测验法、问卷法、访谈法、观察法;
(三)了解各类发展方法,包括以评鉴为发展的发展中心和教练辅导。

课程大纲:

(一)我们对于领导力的误解
1、领导力研究回顾
2、素质模型的误导
3、领导者行为与领导者特质
(二)领导力大五
1、五类人才的必备心理品质
2、大五之一:与人为善
3、大五之二:追求卓越
4、大五之三:勇气
5、大五之四:战略思维
6、大五之五:才智
7、伪领导人才
(三)领导风格
1、领导力病毒
2、大五的平衡
3、23对领导风格的平衡与失衡
4、领导力与心理健康
(四)领导力评鉴
1、测验法
2、问卷法
3、访谈法
4、观察法
5、评鉴中心
(五)领导力发展
1、发展谁?
2、发展什么?
3、如何发展?
4、发展方式比较
(1)管理经验
(2)课程
(3)体验式学习
(4)管理模拟
(5)发展中心
(6)反馈与一对一教练辅导

培训师介绍:

 
风 里(李峰)最具评鉴价值的领导力专家。
自99年起,先后在三大国际领导力咨询机构任职达十年:曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益(Hay Group)中国区领导力评鉴总监。毕业于北京大学心理系,98年获香港大学心理学博士学位。在领导力评鉴和发展领域集各家之大成,在素质模型方法论、评鉴发展中心设计和实施、行动学习和教练等方面不断创新,代表领导力评鉴和发展的世界最高水平。目前任万科集团领导力评鉴首席顾问,曾为万科集团建立领导力素质模型,评鉴并发展万科大批高级领导人才,是国内最权威的领导力评鉴与发展专家之一,是商战名家网核心专家。
“以评鉴为发展”是风里独特的领导力发展理念。特别是在战略思维、决策能力、知人善任、建立领导人的威信等方面,这是迄今最为有效的发展手段。曾为沃尔玛、可口可乐、安利、苹果电脑等跨国公司,宝钢国际、万科、交通银行、工商银行、美的等企业提供领导力评鉴和发展服务。
主讲课程:针对中高层管理者的“动态领导力系列”――《逆境领导力训练营》、《高层团队建设训练营》;针对刚刚走上管理岗位的“新经理系列”――《知人者智:风格与管理》;针对HR管理人员的“HR管理技术系列” ――《素质模型的建立和应用讲习班》、《评鉴中心高级实战班》、《人才评鉴技术普及班》。

本课程名称: 成就卓越的管理者―领导力的五大品质

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