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PMC-生产计划与物料控制高级研修班

质量保证
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  • 开课时间:2009年06月06日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年06月07日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:63020
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员

课程收益:

1、建立制定完善的生产与物控运作体系 2、提升准时交货和降低库存成本 3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 4、达成公司策略管理目标 5、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 6、协助公司建立产品工程数据 7、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 8、提高备料准确率,保持生产顺畅 9、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 10、完善降低物料损耗机制和停工待料工时
11、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 12、缩短生产周期,提高企业竞争力。

培训颁发证书:

中级600元/人;高级800元/人

课程大纲:

资格证书:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳。
1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<生产经理管理师>>国际国内双职业格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)
2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片!
3、课程结束后15天内将证书快寄给学员


课程背景:
各企业都期望能做到低库存而又能满足客户需求,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技

培训师介绍:

 
讲师介绍:易剑波老师
产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授。担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年,曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长。美国通用汽车公司底特律设备主管、香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。研究管理技能、开发生产及物流管理课程近十年,有丰富的企业培训经验。
培训的客户有:金利来服饰、广东核电、攀枝花钢铁集团、新飞电器、美的集团、郑州凌云电子科技、科龙空调、珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车、常德烟草机械厂、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、广州亨奴、东莞圣诺盟控股、上海东方电器、河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、湖州久立集团、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数码、日立电梯、日本第一制药、宏一电子、方太橱具、厦门麦科特电子、温州通用机械、中山长青集团、隆丰皮草、台州拱东医用塑料、台州永强集团、宁波富达集团、宁波欣达电器、深圳能源集团、华晨宝马、虎彩集团、香港康业(集团)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、东莞美艺制衣、艾美特电器、微星科技(MSI)、爱伊美时装、新浦化学(中国)有限公司、香港晶苑集团、河南利达光电股份、中山盛邦强点电子、香港大立服装、日本艾帕克汽车配件、安踏集团、绵阳丰谷酒业、佛山华新包装、比亚迪股份、江苏中烟淮阴卷烟厂、瑞典利乐、一汽轿车、南烟总厂广丰卷烟厂、新宝电器、欧神诺陶瓷、安粮国际、金意陶瓷、新中源陶瓷、安洽集团、广州日成玩具等百多家。

本课程名称: PMC-生产计划与物料控制高级研修班

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