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备品备件采购与管理

质量保证
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  • 开课时间:2009年06月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年06月20日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Thomas
  • 课程编号:63791
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

备品备件采购,大型设备采购,MRO采购,工程采购及管理相关同事

课程收益:

学习了本课程,您将快速了解以下内容:
? 了解设备采购的流程/及招投标相关知识
? 学习设备采购成本核算方法
? 设备采购合同的签署与管理重点
? MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
? 如何制定和实施MRO的采购战略
? MRO供应商的业绩应如何管理
? 如何制定MRO的采购计划并掌握交期
? 如何建立并管理MRO的库存
? MRO的成本计算和TCO考量

课程大纲:

设备采购的特点分析
二、设备采购的流程
三、设备采购的成本分析方法
四、设备采购的招投标操作
五、认识MRO
MRO的概念与范围
MRO采购的支出及影响
MRO采购与直接物料采购的区别
MRO采购的现状及面临的挑战
六、 改进MRO采购的战略
MRO采购发展趋势和存在的机会
制订MRO采购的战略
实施新的MRO采购战略的方法:
1) 供应商整合,
2) 系统合同 与 采购卡运用,
3) 及时供应策略 与 电子采购:
七、 MRO供应商的管理
MRO供应商选择战略
合适的MRO供应商的特征
到哪里去寻找合适的MRO供应商
MRO供应商KPI的制定及业绩的考评
八、 MRO采购计划及库存管理
区分二类不同的MRO
服务水平的概念及制定
MRO采购计划的制订
MRO库存管理方式
九、 MRO采购Savings的实现
采购Savings的计算
MRO的成本在哪里:库存,人力资源,寻找,Leadtime,收,发货
MRO采购的TCO考量
MRO采购Savings的计算
十、 MRO采购的未来
MRO与互联网,
Sell-side系统 & Buy-side系统
网上拍卖系统

培训师介绍:

 
行业资质
采购与供应链资深培训师
执行供应链管理项目组核心成员
Eaglevision机构在华采购咨询技术总监
双外语技能(德语、英语),MBA
SCMLand采购与供应协会顾问专家/核心讲师
职业资历:
15年跨国企业工作经年,先后在西门子、阿尔斯通、克诺尔、丹腾空气、艺达思等欧美企业从事技术支持、产品线引进项目、国产化项目、供应商开发、采购管理、供应链管理等工作。
具备丰富的项目管理经验和产品管理经验。曾被派往德国和瑞士接受半年的高级培训,回国后主导了多个关键产品线中国工厂的转移项目,以及多个核心产品的引进项目。
熟悉制造企业运营体系的构建与改善,先后主导过两个外资企业新厂筹建、采购与供应模式构建与体系建立等工作。
精通供应商开发与管理,擅长构建与供应商的战略合作模式以降低物料采购成本与库存成本,在JIT项目以及总部采购体系建设项目规划和实施方面经验丰富。
善于采购与物流运营的诊断与流程再造,已主导或参与了近30个不同规模的采购与供应领域改善咨询项目;拥有多年的专业培训经验,很多学员已经成为国际知名企业的骨干力量。
风格与特点:
具有强烈的亲和力与沟通能力,在咨询过程中善于聆听学员问题并启发思考。
注重流程的价值分析,从一线调查数据展示可能存在的浪费,然后进行现场深入沟通、验证。
鼓励咨询过程的挑战性提问并善于互动性探讨,追求项目实际成效。
注重项目完结后的持续改善辅导,在业内拥有“严谨而温和”的赞誉。

培训/咨询服务的客户:

大众汽车投资(中国) ,Polyone聚合体(上海),上海亚龙集团、MR贸易(上海),上海凯士比泵业,JAKEL电机(上海),飞利浦照明(上海),强生(上海)医疗器材,江苏超力电器,南京西门子数控,爱普科斯科技(无锡),无锡梅思安安全设备,南京锦湖轮胎,翰德汽车产品(苏州),斯塔尔精细涂料(苏州),欧瑞康(苏州),日立显示器件(苏州),日立汽车部件(苏州),博瑞达机械(苏州),智群精密电子(苏州),施耐德电气(苏州),艾伯纳工业炉(太仓),永泰田(苏州),苏州光宝康电子,格兰富水泵(苏州),斯伦贝谢通信设备,液化空气上海,液化空气杭州,杭州运帷电子,贝卡尔特(中国),民航鹏远物流,菲尼克斯电气(中国),深圳宝兴,苏州宝兴电缆,信祥特种电缆(深圳)……

本课程名称: 备品备件采购与管理

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