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绩效考核与目标管理

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培训受众:

企业中高层经理人员、人力资源绩效经理、企业绩效委员会成员及各部门主管

课程收益:

1）了解什么是目标管理 2） 目标管理的程序与原理 3）目标的制定与分解
4） 目标管理的实施方法 5）考核的方式 6）绩效面谈的方式

课程大纲:

第一章 目标的重要性
第二章 目标的概论
第三章 目标的维护
第四章 目标实施
第五章 目标管理与绩效考核密不可分
第六章 绩效考核
第七章 考核评估方法
第八章 绩效面谈
第九章 绩效发展

培训师介绍：

 
辅导客户：西门子线路保护系统（上海）有限公司、嘉里油脂公共设施（上海）有限公司、信

本课程名称： 绩效考核与目标管理

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