课程大纲
作为中小企业主管的您，是否了解您的企业会有一个发展周期呢？您是否会在下列描述中找到自己的影子呢？
婴儿期 赚钱忙（积极性高、现金流不足、快速满足客户需求）
管理混乱（常加班、管理高度集权、事事向领导汇报）
学步期 赚到钱，业务快速扩充，不明确业务扩充的相关性是否合理
快速增员,人际关系复杂，人力资源的发展跟不上业务的发
展
创业元老由于意见不合分裂
青春期 能人不再能，各部分的业务管理需要规范化
团队的问题开始出现，企业的内耗开始加剧，出现企业老化
的症状而导致企业的创新不力
各行业企业主，高级主管，资深项目经理，和您共同探讨企业做大做强的秘密！
用最亲和的方式，最明显易懂的阐述，给最需要的人——