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(上海)“注塑生产的经济效益分析”高级研修班

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培训受众:

注塑相关人员

课程收益:

“不算不知道,一算吓一跳”。许多注塑企业的管理者对注塑生产中的各种浪费现象从来没有进行统计/分析,甚至没有意识到注塑生产中的巨大浪费问题,目前很多企业的注塑部浪费十分惊人,让人心疼。“注塑生产的经济效益分析”培训课程是专为快速提高注塑生产的经济效益、降低注塑生产成本、增强企业竞争力、提升注塑部业绩和成本控制能力的管理人员而开设的,帮助注塑企业的经营管理者,全面系统地分析影响注塑生产成本的各种因素、提出改善方案,达到降低注塑生产成本、赚更多钱的目的! 不学习等于选择落后……

培训颁发证书:

注塑公司的证书

课程大纲:

1、注塑周期时间与生产成本的关系;
2、缩短注塑周期时间的方法;
3、模腔数与生产成本的关系;
4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;
5、不良率与生产成本的关系;
6、减少注塑不良率的措施;
7、模具保养与生产成本的关系;
8、怎样做好注塑模具的保养工作;
9、原料控制与生产成本的关系;
10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施;
11、注塑机保养与生产成本的关系;
12、怎样做好注塑机保养工作;
13、品质与生产成本的关系;
14、如何控制注塑产品质量;
15、生产效率与生产成本的关系;
16、提高注塑生产效率的措施;
17、机位人手与生产成本的关系;
18、怎样减少机位人手;
19、员工培训与生产成本的关系;
20、如何搞好注塑部各岗位人员的培训工作;
21、其它方面对注塑生产成本的影响:
22、教您如何开注塑厂赚大钱……
a、试模/改模次数多; b、超单或欠单生产; c、生产排机不良;
d、辅助物料的控制; e、技术/管理水平低; f、错误的成本观念。

培训师介绍:

 
余成根(TONY):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国首席高级注塑培训师,中国注塑协会顾问,具有20年注塑行业实际工作经验,曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资企业高级注塑顾问等职,曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业……

本课程名称: (上海)“注塑生产的经济效益分析”高级研修班

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