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采购与供应关系管理

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培训受众:

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员

课程收益:

完成《采购与供应关系管理》学习后,你应该能够: A: 审视现有关系的有效性,识别供应链中有成长和多样性潜力的领域; B: 评估供应链,识别关键的关系和成长机会; C: 对于产品和服务的供应,评价“供应商选择和评估”的各种技术; D: 提出支持服务外包的建议程序; E: 应用一系列人际关系和沟通技巧,以便发展个人在关系里的效力; F: 识别供应链问题,建议解决方案; G: 监督和检查供应链关系的效力

课程大纲:

《采购与供应关系管理》
课程特色:
A: 本课程的设计目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系。
B: 学员将能够审视并发展现有的关系、识别建立新关系的机会,从而提高供应链的绩效,并探索建立这些关系将会带来的利益和风险。
C:学完本课程,学生应当能够发展新关系,管理已有关系并开发这些关系所带来的机会,将供应链的效力最大化。

这是CIPS英国皇家采购与供应学会的四级证书课程之一。你可以参加全套四级课程的学习,也可以参加其中的一门课程的学习。

第1章 采购与供应关系的定义与分类
第2章 关系和过程利益相关者
第3章 战术关系中的挑战,供应商观点和风险管理
第4章 战略关系管理
第5章 电子采购及其对采购供应关系的影响
第6章 采购关系生命周期以及冲突管理
第7章 企业社会责任
第8章 精益和敏捷的关系
第9章 供应商评估
第10章 评价供应商评估的有效性
第11章 公共部门采购过程的限制
第12章 对等贸易
第13章 更换供应商的风险与成本
第14章 外包过程
第15章 管理和维持外包关系
第16章 企业文化对关系的影响
第17章 国际环境中的关系
第18章 权力、依赖性和多级关系
第19章 供应商和关系开发
第20章 测量关系和它们的发展



培训时间:全年循环上课。
课时:二天。
培训地点:深圳市南山区

培训师介绍:

 
陈老师:
教育背景与资质
香港中文大学、清华大学 物流与供应链管理硕士
华南理工大学,学士
讲师经验:
ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师
英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
必维国际集团(Bureau Veritas),简称BV, 原法国国际检验局特聘讲师
深圳物流与供应链协会(原采购与物流联合会)特聘讲师
深圳市市场学会特聘讲师
制造、采购、物流及供应链管理顾问/专家、LSS

本课程名称: 采购与供应关系管理

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