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培训受众:
招聘经理、主管及其他相关人员
课程收益:
了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计
了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧
了解劳动合同管理中的主要风险，掌握相关文件设计技巧
课程大纲:
一、 标准劳动关系管理
固定期限合同与无固定期限合同区别
标准劳动关系成本
二、非标准劳动关系管理
内退、退休、协保人员等特殊劳动关系的界定和使用
劳动力派遣与自行用工的区别
非全日制用工与全日制用工的区别的使用
三、劳动关系和经济关系的转化管理
企业使用个人劳务的法律风险
劳动关系和个人雇佣关系的法律区别和实际认定
业务外包的使用技巧
话题二：招聘工作中的操作误区和法律风险防范
一、企业的招工管理
招工条件主要内容分析
招工条件设计不当导致的常见纠纷介绍
反歧视立法和案例分析
招工条件设计实务训练
二、招聘法律实务
对求职者应聘欺诈的法律规定
处理应聘欺诈的实务技巧与风险预防
新聘人员诚信管理
用工担保的合法性分析和实务操作
话题三：人员录用管理和Offer letter设计
Offer Letter的法律性质和风险分析
Offer Letter的使用技巧和内容设计
Offer Letter的实务训练
大学生就业协议的法律性质与运用实务
offer letter与劳动合同的关系处理
话题四：劳动合同订立和合同条款设计
一、劳动合同管理
新进人员劳动合同签订
劳动合同续订流程
事实劳动关系的法律风险和防范
二、劳动合同设计
劳动合同设计的基本原则和主要内容
劳动合同易发纠纷条款的法律分析与设计技巧
劳动合同的无效原因和法律后果
培训方式
◆小班互动教学
◆所有内容通过讲解问答、案例讨论、现场训练进行
培训师介绍：
劳动法学术专家――华东政法大学教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事、中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长。劳动法立法专家――曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等众多劳动法律法规的论证和起草工作。劳动法实务专家――中国律师协会劳动法专业委员会委员，从事劳动律师工作二十年，处理过无数疑难法律纠纷。
本课程名称： 招聘法律管理系列课程
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