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培训受众:

有关人士

课程收益:

供应链管理的总体概念和框架结构
供应链管理国内的状况和国际发展趋势
JIT原理与精益生产
牛鞭效应(Bullwhip Effect)
TOC供应链理论
TOC库存管理法
学习及了解各物料库存管理模式
供应链项目策划与实施

课程大纲:

一、供应链管理理念 SCM Principles
1. 总体介绍General Introduction
SCM definition and structure供应链管理的总体概念和框架结构
SCM status and trend under domestic and overseas circumstance 供应链管理国内的状况和国际发展趋势
SCM systems, pro & con供应链管理体系，优缺点和适合环境
2. Lean production and JIT/ JIT原理与精益生产
Dell case study戴尔案例分析
Beer Game (part A)啤酒游戏(一)
是一种模拟模拟供应链的策略

培训师介绍：

现任某某技术（上海）有限公司营运经理
行业资质
复哲咨询采购与供应链资深培训师；
一些大型制造企业物流培训课程的讲师；
考获由英国联合考试委员会颁发的《职业经理人资格证书》；
采购与供应管理”高级采购论坛首席讲师；
上海市紧缺人才办公室颁发的生产企业供应链讲师资格证书，
University of CAMBRIDGE Local Examinations Syndicate (Singapore)Cambridge Career Award Modules in Business

本课程名称： 交期管理与库存控制 --- 物料供应链管理战略与战术研习班

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