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石春和
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人力资源
绩效管理
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简介
职业背景:
三十二年工作经历,其中十一年高校教学科研经验,十六年华为任职经验,五年人力资源及战略咨询顾问。
在华为有十三年人力资源管理经验,从预研开发成功转身人力资源管理,参与了华为的整个人力资源变革,特别在招聘调配、
绩效管理
与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域,都是实际参与变革项目并多次获奖,同时有丰富的教学经验及团队管理经验,对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。十一年高校计算机相关课程的授课及科研经验,主持并参与了十多个科研项目,发表论文二十多篇,2000年被评为副教授。
专业背景:
• 人力资源管理资深咨询顾问
• 企业战略及管理变革顾问
• HRBP及干部管理实战专家
• 原华为大学优秀高级讲师
• 原华为人力资源管理专家
• 天津大学硕士研究生
• 副教授(2000年国家认证)
擅长领域:
人力资源战略与规划、战略解码、组织诊断与组织变革、绩效管理体系建设与员工薪酬激励、任职资格管理、招聘管理(含高端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设)、干部队伍建设、人才供应链全流程管理、教练式绩效辅导实操、流程型组织构建、HRBP三支柱实战落地等。
核心课程:
《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》等
课程
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华为战略人力资源管理
[2023-02-17]
成功案例
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华为人力资源管理之道
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从优秀到卓越的成功管理者转身
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简介
三十二年工作经历,其中十一年高校教学科研经验,十六年华为任职经验,五年人力资源及战略咨询顾问。
在华为有十三年人力资源管理经验,从预研开发成功转身人力资源管理,参与了华为的整个人力资源变革,特别在招聘调配、
专业背景:
• 人力资源管理资深咨询顾问
• 企业战略及管理变革顾问
• HRBP及干部管理实战专家
• 原华为大学优秀高级讲师
• 原华为人力资源管理专家
• 天津大学硕士研究生
• 副教授(2000年国家认证)
擅长领域:
人力资源战略与规划、战略解码、组织诊断与组织变革、绩效管理体系建设与员工薪酬激励、任职资格管理、招聘管理(含高端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设)、干部队伍建设、人才供应链全流程管理、教练式绩效辅导实操、流程型组织构建、HRBP三支柱实战落地等。
核心课程:
《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》等
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