杨俊杰

【专业资质】
经营管理实战专家，领导力导师
经理人行知格案例研究院院长，中国好案例创始人（微信号：chinacase），《经理人》海豚会行知格中国好案例分会会长，是知名的经营管理实战专家，聚焦推动业务成长的力量和方法，在企业成长模式、领导力、管理技能提升、企业文化、品牌传播领域都有卓著的研究成果。
杨俊杰是从一线开始依靠优秀业绩一步步走上高层岗位的经理人，他擅长于带领团队，从机械、媒体，到IT、软件、互联网等行业，从生产团队、产品团队、项目团队，到销售团队、市场团队等，杨俊杰都带出一批优秀的团队及接班人，手下干将往往都成长为公司的骨干，培养出多位业内知名高层。
杨俊杰先生在高层岗位也做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。
杨俊杰先生一直在企业一线边实战边研究，并结合全球管理研究成果，系统化和工具化以指导实战，是杨俊杰先生的鲜明特点，他致力于给干货的同时给视野也给高度，以改善中国管理实践。

【研究领域】
聚焦推动业务成长的力量和方法。
> 高效能经理：全面总结了经理人如何确实有效地提升业绩，把最新的经验和案例，全方位地对你进行升级版的管理技能实战训练，让你成为高效能的经理人；
> 领导力：是七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用；
> 企业文化：获CTT企业文化国际评估师认证证书，提供企业文化量化评估，以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。
> 中国好案例：创办“中国好案例”平台，提供各种好案例的研究成果和学习课堂，建立中国好案例库和评选活动。

【服务项目】
除培训课程外，还提供专项定制咨询服务：
> 企业成长常年顾问
> 管理团队领导力测评
> 企业文化现状评估
> 塑造推动业务成长的企业文化
> 企业好案例研究及传播


【培训特长】

聚焦推动业务成长的力量和方法，形成3个系列的课程及服务：

> 高效能经理训练课程：《高效能经理管理技能升级实战训练》、《团队精神与团队动力提升实战训练》；

> 领导力西游记4部曲课程：《①完成任务宝典》、《②提升领导能力层次训练》、《③打造高绩效团队领导力训练》、《④企业成长模式总裁领导力训练》

> 《中国好案例学习分享课堂》、行知格私人董事会

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• 杨俊杰-领导力西游记①：完成任务宝典[2014-07-10]
• 杨俊杰-高效能经理管理技能升级实战训练[2014-07-10]
• 杨俊杰-领导力西游记④：企业成长模式总裁...[2014-07-10]