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上海岚顶企业管理咨询有限公司

上海岚顶企业管理咨询有限公司的简介

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上海岚顶企业管理咨询有限公司
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上海岚顶企业管理咨询有限公司

所 在 地:上海市

擅长类别:战略管理 领导力 市场营销 

擅长行业: 

擅长方向:绩效 股权激励 集团管控 

注册时间:2009-08-01

机构编号:17370

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上海岚顶企业管理咨询有限公司的简介

一、公司简介
上海岚顶企业管理咨询公司是一家为企业提供管理咨询与培训的机构,是独特的“落地式咨询”和“咨询式培训”服务模式的引领者。
岚顶咨询始终以客户为导向,通过协助客户提升绩效来体现自身价值。自创立以来,先后服务于百余家企业客户,其中客户续约率达到50% ,战略联盟客户占比近20%。客户行业涵盖金融、医药、机械、建材、化工、食品、物流、通信等。
二、管理咨询业务
岚顶咨询为广大企业提供人力资源、股权激励、战略管理、集团管控、流程再造、营销管理、企业社会责任等领域的“落地式咨询”。
“落地式咨询”的特点:深度调研、互补角度、聚焦问题、逐层导入、简化报告、辅助实施。
三、管理培训业务
岚顶咨询向广大企业提供综合管理、人力资源管理、战略管理、沙盘模拟等领域的公开课程及“咨询式培训”。
“咨询式培训”的特点:深度认知客户管理基础,有针对性的设计和实施培训课程,聚焦客户存在的问题,提出有效的改进建议,定期跟踪观察,提供持续培训服务。
1、综合管理类:卓越领导力、卓越执行力、卓越沟通力、高绩效的企业文化、高绩效的团队管理、高绩效的项目管理、时间与压力管理、赢在印象-商务礼仪训练;
2、人力资源管理类:战略人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、薪酬体系设计、工作分析与岗位说明书设计、目标管理与绩效考核、BSC+KPI实战训练、“如何吸引、保留与发展核心员工”、能力素质模型与职业生涯规划;
3、营销与销售类:工业品营销体系构建、品牌战略与品牌管理体系构建、大客户开发与维护管理、卓越客户服务技巧训练、卓越销售团队训练;
4、战略管理类:战略决策的科学与艺术、“战略、绩效、预算一体化管理”、市场竞争与商业模拟设计、战略思维与领导力、如何构建战略执行体系;
5、沙盘模拟类:流程优化与重组、情境领导力、非财务经理的财务管理、战略思维与战略决策、高管团队沟通;

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