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北京必宜华管理顾问有限公司

北京必宜华管理顾问有限公司的简介

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北京必宜华管理顾问有限公司
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北京必宜华管理顾问有限公司

所 在 地:北京市

擅长类别:项目管理 职业素养 领导力 

擅长行业: 

擅长方向:内训 课程开发 设计 

注册时间:2007-10-10

机构编号:3068

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北京必宜华管理顾问有限公司的简介

创 办 者
进入21世纪的中国,对教育现代化的要求更为迫切。中国管理教育的滞后,称职管理人才的严重缺乏,乃是中国经济发展的一大瓶颈。IBE全球控股公司正是由于体认到这一点,全面考察了诸多国内外的商学院和管理教育机构,并得到了中国政府的全力支持,于2004年1月在北京策略性投资了必宜华(北京)有限公司(Business Education China, 简称BEC 必宜华)。
BEC 必宜华计划在2006年前,完成对中国企业教育市场试探性投资阶段,并目前正在积极与中国本土化商业教育机构、全球管理教育服务机构进行紧密接触,期望阶段性为中国(尤其宏观政策导向区域)提供尽可能适宜的商业教育服务。这些合作者将会是哈佛商学院出版社(Harvard Business School Publishing)、McKinsey、CORPEDIA 和Skillsoft等世界一流的企业教育服务商。

我们的愿景
通过对企业和企业参与者提供教育服务,促成一个责任、效益和健康的企业组织。
我们的使命
使中国的企业和企业参与者能够得到最适合自己发展的商业经验知识和管理工具。

BEC?必宜华的业绩
公开课程
○至2004年8月以来,已举办了20多场、约60多天次的公开培训。
○BEC的培训课程享有良好的口碑,课程平均满意度达85%,大部分课程更高达90%以上。

公司内训
○采用顾问式内训运作模式,以专业而强大的课程开发能力,为客户度身设计培训课程。
○承接客户单位的培训外派业务,以及协助中小企业建立内部培训体系。
○注重与客户建立了双赢互信的合作伙伴关系。为内训客户提供相应课程试听服务(请提前联络试听该课程的公开课)。
○内训平均满意度达85%,大部分课程更高达90%以上。
公司咨询
○企业如何设计薪酬福利制度
○企业如何设计绩效考核制度
○企业文化与企业可持续发展
○企业如何建立培训体系
○人才测评与个性应用培训系统
○六帽思考法与思维训练
○如何利用物流优势发展成为核心竞争力
我们的师资力量与授课质量评估体系
? 我们的核心运营团队,其中有三人在美国知名大学获得MBA学历,都曾经在美国知名公司经验,她们负责市场、投资、高层关系。
? 我们拥有专业而一流的专家顾问队伍。包括曾在国际排名前十位的著名跨国咨询公司担任高级顾问的职业顾问,也包括具有丰富实践经验的一线管理专家。
? 以客户为中心,严格的运作模式。项目顾问深入到客户单位,与客户单位全方位接触。
? 提供单模块项目咨询和企业常年顾问服务。
? 客户的认可和良好的口碑:
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%