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广州共图管理咨询有限公司

广州共图管理咨询有限公司的简介

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广州共图管理咨询有限公司

广州共图管理咨询有限公司

所 在 地:广州市

擅长类别:人力资源 项目管理 战略管理 

擅长行业: 

擅长方向:企业内训 业绩提升 内训 

注册时间:2007-11-29

机构编号:3332

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广州共图管理咨询有限公司的简介

共图简介
共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构,采用管理改善与培训相结合的咨询式培训方法,在提升相关人员综合素质的同时,推动企业管理机制完善,促进经营业绩提升
作为一家专业的内训公司,共图咨询在协助客户达成以上目标的同时,还视项目需要协助完善培训相关体系,并将共图成熟的培训项目运作模式复制给客户,并协助培养培训管理人才。
共图业务
公司当前的主要服务为年度培训服务及专项培训服务,具体包括中高层团队系统建设、销售团队系统建设、企业执行力系统建设、企业职业化系统建设。核心培训课程主要为:执行力、职业化、领导力、预算管理、绩效管理、管理技能、项目管理、标杆管理等。
核心特长
理念:提升专业性,为客户提供超值回报
在对企业进行经营诊断的基础上,配合公司战略规划,系统设计核心人才队伍建设方案,并综合运用多种手段有效保障和提升培训效果,促进培训转化为企业绩效,让客户以最低的培训预算达到最高的培训效果。
价格/服务
理念:中档价格、高档服务
共图咨询采用“挖井”的销售模式,重点通过服务好现有客户最终与之建立战略合作,并通过样板工程获得更多客户的认可,达成战略合作关系。为此,共图十分关注服务质量,并确保价格适宜。
效果承诺
理念:效果立企
针对简单单项培训项目、重点单项培训项目、专项培训项目、年度培训项目以及咨询项目,向客户承诺培训效果,并将效果与培训服务费用挂钩,促使本身不断提高服务质量,有效降低客户风险。
研发成果
理念:以专业缔造成功,以知识回馈社会
共图咨询多年来一直坚持:在实践中创新,在创新中总结,在总结中升华。即不断总结相关经验形成模型或相关文章,免费与社会各界分享。目前已分享了五万余字的专业培训相关文章,并研发了若干培训相关模型,提出了培训体系运作三力理论。培训相关模型包括:企业管理改善工具与课程模型、培训发动机(培训体系运作)模型、培训服务模型、培训推动企业业绩增长模型、培训需求分析四三二框架、基于产业价值链竞争的企业过冬模型、基于产业价值链竞争的企业执行力模型等。

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广州共图管理咨询有限公司部分客户

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讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%