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平衡智慧管理学院

机构课件

机构评分:
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机构编号: 528647
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上传时间:2012/08/07

简介:让参训人员有如下收获:1.懂得领导的本质含义2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力5.提高...
下载次数:2人气:109评论:0

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上传时间:2012/08/07

简介:1.洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的优点、使优势最大化。2.体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同性格特...
下载次数:1人气:66评论:0

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上传时间:2012/08/07

简介:让中层管理人员1.懂得管理的真正含义2.在心理上,真正实现从业务精英、技术骨干向优秀管理者的转变3.懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力4.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策...
下载次数:0人气:76评论:0

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上传时间:2012/08/07

简介:1、从专业人才转变为管理人才:让这些管理者实现从专才向管理人才的转变,把“自己做的好”的观念转变成“带领或组织团队做的好”。2、从管理到领导,提升个人领导力:做一个好的管理者,还必...
下载次数:0人气:56评论:0

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上传时间:2012/08/07

简介:让参训人员有如下收获:1.教练科学基础——融合系统思考技术、快速学习技术、项目管理和以 NLP为基础的心理学技术; 2.系统深入的学习——课程六模块环环相扣、主题分明,每个模块聚焦...
下载次数:0人气:48评论:0

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上传时间:2012/08/27

简介:现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业...
下载次数:2人气:45评论:0

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上传时间:2012/08/27

简介:我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?我们是用心沟通,对方却感受不到?我们会...
下载次数:0人气:35评论:0

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上传时间:2012/08/27

简介:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵&qu...
下载次数:2人气:54评论:1

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上传时间:2012/08/27

简介:知己知彼,知人善用,自助成长和支持他人成长,实现团队人力资源发挥最大化。美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人力资源课程中,后来风靡全秋,世界500强企业纷纷地引进九型人格在...
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上传时间:2012/08/27

简介:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑——不清楚团队建设的前提与基础不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法不了解培养团队核...
下载次数:0人气:27评论:0

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