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装入测试程序通过自检确认... 装入测试程序通过自检确认硬件系统

上传时间：2013/09/29

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：程控电话,交换系统,工程质量,验收,记录表,格式
简介：程控电话交换系统分项工程质量验收记录070101□□单位(子单位)工程名称子分部工程通信网络系统验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工执行标准名称及编号施工质量验收规范的…
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如何通过市场分析来开拓市... 如何通过市场分析来开拓市场

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：市场细分化,目标,市场,选定,定位
简介：市场渗透：尽力增加现有产品在现有市场的销售额市场发展：通过在新市场销售现有产品来尽量增加销售产品发展：为现有市场提供新的或改进的产品多样化：公司进入完全不同的业务线……………………
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如何通过绩效管理建立集团... 如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系(DOC 9页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介：约束过度会使子公司经营者的积极性受到损害最终影响母公司的利益而我们认为解决问题的关键还在于通过绩效管理的有效约束从而为建立对等的激励机制奠定基础事实上母公司人力资源管理要解决的核心
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如何通过选址开店让你事业... 如何通过选址开店让你事业事半功倍

上传时间：2014/01/22

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所属分类：市场营销 资料关键词：通过,选址,开店,事业,事半功倍
简介：如何通过选址开店让你事业事半功倍
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读透简历——如何通过简历... 读透简历——如何通过简历获得有效信息

上传时间：2013/02/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：简历,通过,简历,获得,有效,信息
简介：读透简历——如何通过简历获得有效信息
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基准营销：通过向高手学习... 基准营销：通过向高手学习而达到好中最好

上传时间：2012/10/19

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销思想,基准,营销
简介：1519458_派力营销思想库之《基准营销：通过向高手学习而达到好中最好》.part1.rar：
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通过战略性的企业设计来维... 通过战略性的企业设计来维持高利润

上传时间：2012/11/08

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所属分类：战略管理 资料关键词：通过,战略性,企业设计,维持,利润
简介：一、战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径二、战略性企业设计的方法与步骤三、案例：宽带门户的业务模式设计思路......ppt65
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麻雀变凤凰——谈营销人如... 麻雀变凤凰——谈营销人如何通过培训获得成长(DOC 10页)

上传时间：2013/04/01

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所属分类：市场营销,人力资源 资料关键词：麻雀,凤凰,营销人,通过,培训,获得
简介：职业生涯不知不觉已经过去10年昔日的新人也逐渐在营销行业获得了自己的一块小小一席之地回首自己——以及自己所了解的一些朋友和同事——的成长之路总觉得培训是在我们成长之路中最不可或缺的…
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如何通过绩效管理建立集团... 如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系(DOC 10页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介：如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系随着90年代全球化与信息化改变了企业竞争的环境也改变了企业竞争的规则任何一个公司只要在企业治理机制的某一方面存在缺陷或处于劣势这个公司就会…
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通过有效的绩效管理实现企... 通过有效的绩效管理实现企业的经营战略

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：通过,绩效管理,实现,经营战略
简介：绩效管理在公司战略执行中的重要性􀂙用平衡的方式衡量业绩􀂙经理人员在绩效管理中的角色􀂙电子化绩效管理
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通过业务流程再造：建立独... 通过业务流程再造：建立独特的竞争优势

上传时间：2013/10/06

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所属分类：战略管理 资料关键词：通过,业务流程再造,建立,独特,竞争优势
简介：今天讨论的议题什么是业务流程再造业务流程再造概述如何在业务流程再造中获得成功肯独特的“微流程”方法和案例电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇……………………
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通过人际理解建立跨文化的... 通过人际理解建立跨文化的互补型团队

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,销售管理 资料关键词：通过,人际,建立,跨文化,团队
简介：通过人际理解建立跨文化的互补型团队
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通过市场研究为品牌战略奠... 通过市场研究为品牌战略奠定基础

上传时间：2013/04/19

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所属分类：市场营销 资料关键词：通过,市场研究,品牌,战略,奠定,基础
简介：价值定位要回答一个问题：为什么消费者要买你的产品/服务？价值定位应该强调为什么你可以比竞争对手更好地满足消费者的某一个目前尚未满足的需求理想的情况下你的价值定位可以给消费带来附加的…
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《三步通过PMP考试》 《三步通过PMP考试》

上传时间：2012/09/27

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所属分类：战略管理,PMP 资料关键词：转发,HAY,评价,资料
简介：[项目管理]《三步通过PMP考试》(PDF扫描版)
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麦肯锡—一汽大众：通过业... 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势[解决方案]

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,一汽大众,竞争优势,通过,业务流程,再造,建立
简介：一、改善业绩管理的需要二、业绩管理概述三、业绩管理转型的实施方法......67ppt
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怎样在企业内部通过公正的... 怎样在企业内部通过公正的方式选出最优秀的员工

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦当劳,用人,制度
简介：逐级选拔优秀员工怎样在企业内部通过公正的方式选出最优秀的员工对管理者来说非常重要那么世界知名的跨国公司是怎么做的呢？今年７月“麦当劳员工奥林匹克岗位大赛”在亚太、中东、非洲地区展开…
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怎样通过网络营销2010 怎样通过网络营销2010

上传时间：2014/02/03

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所属分类：市场营销,网络营销 资料关键词：怎样,通过,网络,营销
简介：怎样通过网络营销2010
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通过整合供应链、提升决策... 通过整合供应链、提升决策质量和绩效(PPT 57页)

上传时间：2013/03/25

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所属分类：采购管理,人力资源 资料关键词：通过,整合,供应链,提升,决策,质量,绩效
简介：总体感觉是很好的主要是来这里好几年了很久没有听到过这么大声说话的人了还说得非常有道理如果今天每个人都是认真的听进去了我想下半年我们的翻单就会快速反映了质量问题就会少了配送也会快了但…
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通过组织结构变化解决转让... 通过组织结构变化解决转让权问题

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：收购,层级,收购,上市公司,绩效
简介：角度:BinKe-viewoftheworldFanWongandZhang(2005)：通过组织结构变化解决转让权问题、资金稀缺(积极)Ours:刺破公司面纱问题的由来引人关注的
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罗兰贝格：通过战略性的企... 罗兰贝格：通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长(工具与方法)(P…

上传时间：2013/07/19

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所属分类：战略管理 资料关键词：罗兰贝格,通过,战略性,的企业,设计,保证,企业利润
简介：A.战略性的企业设计是推动企业利润持续成长的基本途径3B.战略性企业设计的方法与步骤38C.案例：宽带门户的业务模式设计思路......……………………
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