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所属分类:财务管理 资料关键词:国泰君安,BPR,项目,文档,全面预算,体系,介绍
简介:国泰君安BPR项目文档一——预算体系介绍
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,西格玛,管理法
简介:质量管理与6б管理法论坛时间安排:质量管理—企业成功和发展的根本问题和挑战什么是质量管理和6б管理法质量管理原则与方法了解和满足顾客需求以数据和事实为基础的管理对流…
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上传时间:2014/04/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中高层经理,管理技能,实战,训练,李革增
简介:李革增老师(金牌培训课程)--中高层管理培训课程,欢迎下载。可引进企业内训
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:很全,绩效管理,体系
简介:很的绩效管理体系.rar:
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:台湾,全面质量,管理
简介:近年來的公共管理強調引進企業經營理念與作法,其實最早品質管理的內涵應來自於政府而非企業,所不同者只是名詞與作法而已從企業的觀點,早期師徒制生產型態,生產與品質保証的責任都集中在…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理,预算管理 资料关键词:现代,全面预算,管理
简介:一、回顾预算常见的难题二、从内部控制到企业绩效管理三、从滚动预算到实时预算四、从实时预算到实时预算管理......ppt109
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上传时间:2013/06/10

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所属分类:销售管理 资料关键词:宏观,经济,计数,Excel
简介:1.01_gdp.xls2.02_industrialvalueadded.xls3.03_electricityproduction.xls4.04_freighttraffic…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:摩托罗拉,质量管理培训,质量管理
简介:领先水平我们的质量标准是公司应当充分预见客户的要求并最大限度地满足客户!我们追求的目标是在公司范围内不断完善所有产品和服务项目的质量以上总原则贯彻到公司所有部门的具体质量目标中欲
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上传时间:2014/04/18

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:预算管理体系
简介:预算管理体系.
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上传时间:2014/04/29

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:做好,预算管理
简介:财务知识
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上传时间:2014/05/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业内训,评估,方案,徐剑
简介:企业内训的评估方案模板word版本资料
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所属分类:客户服务 资料关键词:行业,市场调查,分析,增值,客户服务
简介:清洁行业知识管理倡导者CLEAN120,不经意间,原来与成功多次擦身而过,把握机遇需要时刻准备着.清洁人多学习多积累,机会来到,才能牢牢把握.
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:采购管理,生产管理,拓展/其它 资料关键词:全面的,服装行业,督导手册
简介:最的服装行业督导手册
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上传时间:2012/10/12

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所属分类:战略管理,市场营销,财务管理,预算管理 资料关键词:实现,全面预算,管理,克服,障碍
简介:实现预算管理还要克服的障碍.rar:
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:客户服务 资料关键词:全面,顾客满意,服务培训
简介:一、顾客满意经营的真谛二、建立高效的服务团队三、顾客满意度测量方法四、有效处理顾客的抱怨与异议五、顾客类型分析与应对技巧......ppt124
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,薪酬福利 资料关键词:全面薪酬,福利管理
简介:一、报酬的战略意义二、报酬管理三、薪酬制度的设计四、员工福利......80ppt
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:优质,运营,全球,价值链,管理,格兰仕
简介:球最佳的GE公司怎么说?杰克·韦尔奇(GE前董事长CEO):“打破官僚体制要勇于对现实”GE”群策群力”六个西格玛统领局吉姆·麦纳尼利(GE三个董事长候选者之一3M公司董事长…
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:股权激励,方案
简介:[人力资源]一篇比较的职业规划的资料
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所属分类:战略管理,采购管理,物流管理,NLP 资料关键词:公告,中国银行,成为,外资
简介:“白领革命”将从根本上造就一批新型的专业人士。这批专业人士有明显的特点--他们有出色的能力;他们善于做客户服务;他们拥有庞大的人际关系网;他们是追求卓越的一群人;他们是有使命感的一…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:项目建设,质量控制
简介:还会出现第二判断错误这些特点导致对其控制相对繁杂需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行方位控制它贯穿于项目建设的过程中质量控制首先要确定项目质量目标其次编制项目质量计划实施
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