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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:北大纵横,北京,航空,材料,研究院,人力资源管,诊断报告
简介:北大纵横:北京航空材料研究院人力资源报告
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所属分类:战略管理 资料关键词:集团公司,房地产开发,人力资源管,诊断报告
简介:一、问题呈现二、问题剖析(人力资源规划、人员配置、招聘、考核、薪酬、培训与发展)三、解决方案......98ppt
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:民营企业管理,诊断
简介:PartⅠ步骤PartⅡ搜集资料清单一.外部环境状况1.与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规2.可能的金融支持3.估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率4.主要竞争…
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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:大连,中远物流,集团,人力资源管,诊断报告
简介:大连中远物流集团—人力资源报告
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上传时间:2012/10/11

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:公司绩效,薪酬管理,诊断报告
简介:公司绩效和薪酬报告.rar:
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:管理咨询,公司,指导,文件,企业经营,组织管理,诊断
简介:咨询公司指导文件-企业经营组织
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:控股,股份,内部管理,诊断报告
简介:上海申华控股股份有限公司内部报告-pdf92页
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:电器,企业管理,诊断,计划
简介:1前言2的主要发现和建议3改进建议分类、要求和里程碑4企业转型实施的成功要素5实施项目组织和监控6建议实施计划......ppt46
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上传时间:2012/10/11

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:集团,组织管理,诊断报告
简介:鑫科集团组织报告
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:诊断,管理改进,报告
简介:某公司改进报告
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:北大纵横,组织管理,诊断报告
简介:北大纵横----BD组织报告
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:采供流程,优化,的管理,诊断报告
简介:xx有限公司采供流程优化的报告
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:民营企业管理,诊断,多页
简介:一.外部环境状况1.与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规2.可能的金融支持3.估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率4.主要竞争对手的市场占有率和进经营战略5.主要供应…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:民营企业管理,诊断
简介:民营企业PartⅠ步骤PartⅡ搜集资料清单外部环境状况与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规可能的金融支持估计未来两年内的市场容量和市场覆盖率主要竞争对手…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:业营销,管理诊断,报告
简介:紫竹药业营销报告北大纵横咨询公司紫竹药业项目组二零零二年十月导读前言紫竹药业营销战略经营公司营销结果经营公司营销主要工作汇报分析结构营销目标和计划产…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:TCL,股份,有限公司,管理整合,管理诊断,报告
简介:TCL股份有限公司整合报告机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡公司的书面许可其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图关键岗位…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:研究院,组织,管理诊断,报告
简介:业务部门内:生产与科研的关系没有完全顺缺少良性循环业务部门间:因考核指标单一节节留利配合不畅职能部门内:一些部门因人设岗工作量不饱满人浮于事职能部门间:职能存在交叉、错位和界定不…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理,诊断,问题,方法
简介:资源观念的变化周期一般体现在企业员工的心态上,从心学的角度讲,企业员工的心态发展历程包括以下方面:从团结创业心态、到成功共喜心态、到官僚享乐心态、到保守自封心态、再到争功分裂…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,绩效,管理诊断,报告
简介:体系层面:完善人力资源的基础体系:任职资格体系;完善战略指导下的薪酬体系;完善战略指导下的绩效体系薪酬和考核技术层面:2.1建立以平衡记分卡为框架的KPI业绩指…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理诊断,准备
简介:一、人力资源的意义人是生产诸要素中最重要的因素,人也是企业各种资源中最宝贵的资源,因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工,员工素质的高低决定了企业的盛衰。企业人力资源
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