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培训资料分类

上传时间:2012/10/22

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所属分类:战略管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:IBM,研究,领导者
简介:IBM研究:紧随者-
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理培训,课件
简介:(一)利润分析因素法的应用资料:某公司通过对生产工艺的改进计划期间生产并销售甲产品的数量将由原来的800件增加到1200件同时为了扩大销售量销售单价将从原来的100元降至95元单位…
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,中的,财务管理
简介:无论在传统的MRPⅡ或是在ERP中财务始终是核心的模块和职能会计和财务的对象是企业资金流是企业运营效果和效率的衡量和表现因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注…
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上传时间:2013/07/13

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所属分类:战略管理,领导力,目标管理 资料关键词:责任,目标,管理
简介:提供建筑竣工安全资料范本《安全责任目标》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:安全责任目标卷内目录1、安全目标…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:车间,作业计划,PAC
简介:9.1PAC的概念及内容9.2PAC的作用与意义9.3PAC的编制步骤9.4JIT模式概念及内容9.5JIT模式体系结构9.6JIT模式下车间作业计划的特点9.7案例九:厦门金龙联…
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上传时间:2014/04/19

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:质量管理,TQM
简介:生产共享资料
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上传时间:2012/07/04

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:名门战将,领导力
简介:大师戴明博士的“14要点”之第11要点是:“取消目标,代之以力。”GE的传奇CEO杰克韦尔奇告诫我们:“停止,开始。”力之重要性毋庸置疑。然而,如何转变…
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上传时间:2012/10/29

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所属分类:市场营销,质量管理,领导力 资料关键词:营销策划,昆明,策划,全案
简介:[营销策划]昆明bobo汇馆策划全案
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:避免,执行力,陷阱,补充
简介:如何避免执行力的12个陷阱_补充
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上传时间:2013/07/13

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:中控室,管理规定
简介:提供物业中心安全制度范本《消防中控室规定》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:消防中控室规定1.消防中控…
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上传时间:2014/02/19

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所属分类:战略管理,领导力,国学 资料关键词:国学管理,周易,与企业管理
简介:国学-周易与企业
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上传时间:2014/05/24

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:支付,机构,预付,业务管理,办法
简介:支付机构预付卡业务办法.doc
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力,仓储管理 资料关键词:采购,仓储,管理讲义
简介:某企业经营过程中需用到一批托盘试说明其采购的工作程序第一章采购基础本章主要内容:采购及采购的概念采购的地位和作用采购部门和采购人员的职责采购的原则与程序案例读回答以下
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理基础
简介:5S——基础(pps61页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:园林,营销推广,执行方案
简介:预算媒体研究媒体推广预算第五章:销售建议总体策略价格策略推盘策略第六章:物业建议开发商自己请品牌物业公司做顾问委托品牌物业公司………………………………
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,工厂管理
简介:□品质——企业致胜的利器………………………….…1□品质之定义……………………………………….4□如何品质………………………………………….7□不良的来源——变异………………
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上传时间:2012/10/03

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:招商会,策划案
简介:“心雨馨”招商会策划案
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:成品,管理制度
简介:总则第一条目的为有效推动本公司滞存料及成品的处以达物尽其用、货畅其流减少资金积压及困扰的目的特制订本准则第二条定义(一)滞料:凡质量(型式、规格、材质、效能)不合标准存储过久…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:班组长,基本的,管理思想,工具
简介:三板斧--三种基本思想标准化和防止再发生改善目标六脉神剑:六种基本工具SOB:标准化作业文件᠎…
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上传时间:2013/08/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:新产品,导入,管理办法
简介:新产品量产办法1.总则1.1.制定目的规范新产品量产入的作业流程使之有章可循1.2.适用范围凡新产品经评审通过后入正式批量生产前之工作均适用本办法1.3.权责单位1)开…
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