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培训资料分类

上传时间:2012/10/17

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所属分类:项目管理,领导力,企业文化 资料关键词:北大纵横,药业,股份,企业文化,诊断报告
简介:北大纵横-××药业股份有限公司企业文化诊断报告
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上传时间:2012/10/18

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所属分类:质量管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:公共关系,新闻策划
简介:关于市场策划和推广的文章,值得一看
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:采购管理,领导力,供应链管理 资料关键词:供应链管理
简介:现代物流上海大学徐勇谋第七章供应链基础第一节供应链的基本概念1、供应链概念供应链(SupplyChain)定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供货商、零售…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:制定,西格玛项目计划
简介:制定六西格玛项目计划六西格玛组织六西格玛法和其它任何方法一样在组织中推行时需要必备的资源其中最重要的是人力资源由于六西格玛法本身的特点如项目制需要运用一些统计工具和最新…
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上传时间:2013/08/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理规定
简介:消防安全规定1.总则1.1.制定目的为防止火灾事故发生有效消除火灾隐患特制定本规定1.2.适用范围公司内有关火灾预防、防火与火灾抢救的事宜除依国家相关法令及公司相关安全规定…
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上传时间:2013/09/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:福田汽车,质量管理
简介:福田汽车自1996年成立以来坚持以市场为向以顾客满意为目标经过八年的不懈努力使公司发展成为总资产53亿元、净资产22亿元、生产汽车百万辆员工超过2万人的大型现代汽车制造企业有数据…
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上传时间:2008/04/29

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理故事
简介:该课件整体对美国40个大企业经营失败的原因作出了诊断。
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上传时间:2012/10/17

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:摩托,上市策划
简介:蓝豹摩托上市策划案
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:酒店,ISO,管理手册,餐饮管理,资料,职业,餐饮
简介:酒店ISO手册
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:采购管理,领导力,MBA 资料关键词:MBA案例,物流管理
简介:mba案例之物流篇(doc70页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,活动
简介:全面入与检查入实施检查试行结果确定正式实施办法;最高表决心和期望;公布实施办法;实施办法解释和说明;活动检查自检;上级巡检;全面入与检查公布评估结果与奖惩检查结果统计即时…
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上传时间:2008/01/19

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:蓝海,战略
简介:本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。20年前,我们在课堂相遇――一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,管理诊断,总体报告
简介:本报告为中期汇报所有意见均非最终结论本报告旨在对XX公司的水平进行诊断不针对任何部门和个人......……………………
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理
简介:关于时间的名言语时间的论述时间失控的原因“时间”的2大误区“时间”的4大法宝如何进行有效的时间十大时间节约……………………
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,经理,岗位描述
简介:岗位描述财务部经岗位名称:财务部经直接上级:财务总监直接下级:信用部主、预算部主、决策分析部主、商务审核部主本职工作:组织酒店财务控制工作直接责任:1.每月主持…
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上传时间:2014/02/23

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:中远,集团,综合,管理手册
简介:事务
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:引进,消化,吸收,创新
简介:深圳大学本科优秀毕业论文
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上传时间:2008/04/28

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:机构,商业
简介:为什么说标准化商业智能至关重要?本课件讲为你答疑!
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:酒店客房,前台,全套,资料,餐饮管理,资料,职业,餐饮
简介:厅部概述第一节前厅部的地位及主要任务第二节前厅部的组织机构第三节大堂总台的设计第二章前厅部人员及其技巧第三章预订业务第四章前厅服务第五章总台接待第六章总台销售
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:信托投资公司,人力资源管理诊断,报告
简介:力资源规划审视企业内外部情况以备企业未来对人才的需求进行工作分析与岗位评价进行人员培训提高人员素质及对人力资源重要性的认识制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬制度完善企
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