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培训资料分类

上传时间:2011/04/30

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所属分类:销售管理 资料关键词:高效团队的要素
简介:支持性的环境当管理层营造了一种支持性的环境时,团队合作就很有可能产生。营造这样一种环境包括倡导成员作为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家会谈,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这…
下载次数:11人气:131评论:10

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上传时间:2011/06/18

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所属分类:职业素养 资料关键词:高效,沟通
简介:为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
下载次数:18人气:130评论:15

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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:高效招聘和面试技巧
简介:招聘和面试技巧
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上传时间:2014/07/09

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所属分类:领导力 资料关键词:个人/团队执行力,执行力保障系统,执行力提升技巧训练,领导力与执行力
简介:☆结合案例和游戏,剖析执行力的本质、执行力三个条件与执行力三大核心流程☆揭示执行不力的根本原因,操练个人执行力的三板斧☆现场设计执行力保障系统,锚定三个基石,演练强化团队执行力的三…
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上传时间:2016/09/23

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所属分类:职业素养 资料关键词:GTD,效率,时间管理,任务管理
简介:如何形成的工作习惯,提工作率,GTD率时间管理任务管理
下载次数:19人气:129评论:0

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上传时间:2010/06/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:高效,干部
简介:如何做一个管理干部
下载次数:14人气:127评论:9

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上传时间:2010/05/10

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所属分类:职业素养 资料关键词:沟通,高效能人士,培训
简介:本课程是侯老师精心设计的关于校沟通的课程,实用性强!
下载次数:22人气:124评论:13

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,仓储管理 资料关键词:重点,推荐,制造业,物料,仓储管理
简介:重点推荐--的制造业物料与仓储管理
下载次数:1人气:124评论:0

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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理技巧
简介:会议管理技巧(DOC2个)免费下载……………………
下载次数:0人气:124评论:0

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核
简介:建立运转的绩考核体系(PPT161页)
下载次数:39人气:123评论:6

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上传时间:2012/05/15

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:高效沟通
简介:一、沟通基本原理概述二、的语言沟通三、肢体语言的沟通四、书面语的沟通五、协调关系的方法技巧六、组织协调与沟通管理
下载次数:6人气:122评论:2

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上传时间:2013/03/31

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所属分类:职业素养 资料关键词:高效,习惯
简介:主要介绍了工作的人他们的一些好的工作和思考习惯,格式为PPT,内容简介明了,易学易懂。
下载次数:10人气:122评论:0

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上传时间:2013/08/01

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所属分类:职业技能 资料关键词:陈馨贤
简介:陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问,具有4年企业管理经验,有6年的人力资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练,集理论、实践于一体,主讲近千场的企…
下载次数:5人气:122评论:0

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上传时间:2011/11/09

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所属分类:领导力 资料关键词:领导
简介:很不错的,推荐学习。
下载次数:17人气:119评论:9

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:好心态,提高效率,经理,心态管理
简介:《好心态提率:经理心态管理的6堂课》下载
下载次数:0人气:119评论:0

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上传时间:2012/10/30

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所属分类:市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词:高效沟通,技巧
简介:沟通技巧
下载次数:2人气:119评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高效执行力,提升培训,教程
简介:就没有竞争力二、剖析执行难的问题根源三、执行力与员工新素质模型四、组织执行力的五大法则五、层执行力与狼性原则六、执行的“三讲四化”方法论......ppt46
下载次数:0人气:118评论:1

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上传时间:2013/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:建设与管理,团队
简介:神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目
下载次数:1人气:118评论:0

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上传时间:2016/05/13

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:五年之后为什么比现在收入?留住88、90就看谁能使他们绽放,活跃。
下载次数:6人气:116评论:0

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:时间管理
简介:的时间管理
下载次数:7人气:114评论:1

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