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培训资料分类

上传时间:2007/10/11

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所属分类:领导力 资料关键词:办公室,酒店,总经理
简介:五星酒店总经理办公室管理实务
下载次数:110人气:311评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:企业家
简介:希尔顿从小就有远大抱负,喜欢梦想,并且用心实施。他先做经纪人,后来又当州议员,还曾入伍参军,一度热衷于组建银行。然而,他最大的梦想还是当一个银行家。为了实现梦想,他到了“遍地黄金”…
下载次数:29人气:311评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,谈判
简介:管理沟通:谈判(ppt35页)
下载次数:66人气:311评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:发展计划,管理层,培训生
简介:管理层培训生发展计划(DOC4页)
下载次数:43人气:311评论:4

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上传时间:2009/04/21

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所属分类:领导力 资料关键词:中国,智慧,管理,案例
简介:中国智慧--24例管理典藏案例中国智慧--24例管理典藏案例中国智慧--24例管理典藏案例中国智慧--24例管理典藏案例中国智慧--24例管理典藏案例
下载次数:115人气:311评论:7

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上传时间:2009/05/16

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所属分类:领导力 资料关键词:改善员工工作习惯并保持
简介:每一个经理人都会遇到共性的问题如:如何提高我的部门绩效;如何让我的部门员工可以改善不佳的工作习惯以及我们将如何保持这种已改善的工作水平,并让他们可以持续的高绩效作业呢?我来解答各位…
下载次数:124人气:311评论:10

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:国内,销售部,费用报销,管理制度
简介:为了有效管理销售费用,提高经济效益,特制定国内销售部人员的费用报销规定及程序,所有国内销售部门的员工有义务在总部签署的年度预算框架内遵循真实、合理、节约的原则使用业务费用。本规定适…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理
简介:一、何谓时间管理单位时间内对事情的管理做重要的事提高效果2、时间管理的方法八十二十法则掌握关键花较少的時间得大功效象限法集中处理法象限法象限的运用原則如何选择重要的事以理性科学的方…
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上传时间:2014/01/30

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:沟通,中的,韧性
简介:沟通的重要性
下载次数:0人气:311评论:0

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上传时间:2007/07/06

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所属分类:领导力 资料关键词:管理风格,激励
简介:
下载次数:79人气:310评论:4

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上传时间:2008/04/25

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:沟通管理
简介:本PPT是沟通管理课程的第一步,适合于给起步阶段的管理同事或想从基础提升自己的人来学习
下载次数:115人气:310评论:6

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上传时间:2008/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:九型人格,人力资源
简介:7月31日淘课俱乐部邀请到中国国际九型人格师协会会长,美国国际九型人格协会eptp机构认证九型人格师(现中国大陆区唯一得到此认证师)BenLiang与大家分享这门目前倍受MB…
下载次数:146人气:310评论:17

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所属分类:领导力 资料关键词:核心竞争力,团队精神
简介:团队精神--企业真正的核心竞争(ppt100页)
下载次数:67人气:310评论:8

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上传时间:2011/11/25

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所属分类:领导力 资料关键词:情境领导
简介:采用有效的方式带领团队,是提升企业经理的人际技能方面的最为有效的培训.对于经验丰富的团队领能起到观念冲击和行为调整的作用,对于新任领,能起到带领团队的方向指作用.在领培训
下载次数:17人气:310评论:5

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:KFC,肯德基,企业内部,管理,案例
简介:一、肯德基企业文化二、肯德基成功的秘诀三、成功的管理经验四、主要经营策略五、经营方式六、公司人资源管理......57ppt
下载次数:4人气:310评论:1

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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:消费者,投诉处理,管理规定
简介:1.0总则1.1目的:为规范售后服务工作树立良好的企业形象和品牌形象不断提高和完善公司的产品质量结合公司实际情况制定本规定1.2定义:消费者投诉是指消费者在购买我公司产品过程中因服…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售演讲
简介:关于销售技巧以及销售人员具备的信念,同时应该具备五种量,包括知识,学习,吃苦,创新和储备
下载次数:0人气:310评论:0

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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理培训
简介:工作业绩、工作能、工作态度综合评价该员工本年度表现发现差距并为其制定培训计划与晋升发展方案促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通通过年初确定工作计划能使考核双方了…
下载次数:2人气:310评论:0

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上传时间:2015/05/20

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所属分类:领导力 资料关键词:管理心理学
简介:该课程经过百场验证,得到了学员的极度认可。
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上传时间:2007/08/09

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:余世维,主管
简介:下载:《做主管常犯的毛病(余世维)》
下载次数:92人气:309评论:13

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