绩效管理培训(PPT 45页)
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编号:125415
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资料简介:
工作业绩、工作能力、工作态度综合评价该员工本年度表现发现差距并为其制定培训计划与晋升发展方案促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通通过年初确定工作计划能使考核双方了解被考核人本年度的工作重点;通过年末考核成绩沟通使考核双方了解被考核人工作的不足;绩效管理对于公司整体、各部门和员工个人都有十分重要意义处在不同发展阶段的企业运用绩效评估的侧重点是不同的用途工作业绩工作态度工作能力人事决策68%16%16%检查有效性标准49%23%28%培训计划目标50%50%职业发展反馈35%30%35%组织
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