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培训资料分类

上传时间:2012/10/31

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所属分类:采购管理,生产管理,质量管理 资料关键词:多种,制造,环境下,拉式,生产
简介:多种制造环境下的拉式.rar:
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产与运作,战略决策
简介:与运作战略概述能力及其核定与运作类型与运作组织方式选择
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,模式
简介:管理模式
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:文件,质量管理,大纲
简介:第一章质量方针第二章质量规划第三章管理组织第四章管理职责第五章质量体系第六章资质教育......doc46
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:推行,方法
简介:一、5S概论;二、5S与管理工作的关系;三、5S推行方法;四、实施定置管理;五、5S推行程序......33doc
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产系统,合理布置,文章
简介:系统的合理布置是指应用科学的方法和手段对组成企业的各个部分、各种物质要素(设施、设备、厂内运输线路)进行合理的配置及空间平面布置,使之成为有机的系统,以最经济的方式和较高效率满…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:SPC
简介:制程管制
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上传时间:2012/12/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:非常规油藏,页岩气,开发技术
简介:*钻井性能分析介绍*闭合裂缝油藏的线流分析*简化方法*双对数诊断图—确定流动区*专业绘图—确定LFP及井壁*流动物质平衡分析—确定SRV*双曲线递减的改进*用分析和数字模型进行历史…
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上传时间:2013/01/17

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所属分类:生产管理,物流管理 资料关键词:QC
简介:介绍QC的7个统计手法及实际运用,理论与实践结合,提高统计及改善不分手法实际可运用到日常统计,部分需要做分析时使用。
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上传时间:2013/01/23

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:采购
简介:i6_intfi_04_00002库存初始中调整记录
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上传时间:2013/01/25

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:入库,验收
简介:入库验收单
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:生产管理 资料关键词:项目
简介:淘宝管理的经典课件,值得我们细心关注。不要错过,一旦错过就没机会了,一定要好好看。我们一起龚同学系哦、加油加油!!!!!!
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:机械制造,企业,岗位说明书
简介:品设计050901.doc设计部经理050830.doc机械制造型企业岗位说明书/20试部试交付员050901.doc试物流规划与改善员岗位说明书2005.8.19.
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所属分类:采购管理,生产管理,领导力 资料关键词:SAP,Business,培训教材,库存管理
简介:单元1课程预览单元2概述单元3主数据–物料单元4主数据–仓库单元5采购入库单元6销售出库单元7非正常业务的出发货单元8库存调拨单元9盘点单元10批次和序列号单元11库存报表……………
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:消防安全
简介:基本的消防知识,掌握好消防技能,确保安全。
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:产品,设备工程师,职位说明书,模板,格式
简介:品设备工程师职位名称品设备工程师职位代码所属部门部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:管理公司所有设备以确保其正常运行工作内容:制定、完善各项设备管理规…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,副职,年度绩效,考核表,模板,格式
简介:安全部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)量顾客方面安全保卫满意度过程控制…
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,监控,预测,改善
简介:大纲成本管理之基本概念整合性策略成本管理成本管理循环经营策略成本控制之基本概念成本工程学成本控制时机成本控制流程成本控制意义与原则成本控制与估价预算成本控制实务里程碑事件的监控累积…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:运用,包管理,降低成本
简介:壹、外包策略与组织贰、外包管理流程参、外包计划管理肆、外包管理查核要点伍、如何确保外包交期、数量、品质陆、外包厂商之选择、评鑑、考核柒、如何辅导外包厂商及做好关系管理捌、外包管理的…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工厂成本控制,降低
简介:制造过程的成本归集及分配对成本的控制管理相对较弱根据谁控制谁负责的原则制造只是执行过程对发成本的影响很小从内部价值链分析成本周期并提出在不同阶段下的成本控制工具选择价值链模型价值
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